经营管理： 

 1、协助总经理制定公司发展战略及规划。 

 2、协助总经理组织搭建分管职能的专业工作平台。 

 3、负责完善公司运营管理，推动公司销售业绩达成。 

 4、负责全面把控公司项目筹建工程管理工作、物业管理及安全生产工作。 

 5、负责化解公司工程技术疑难问题，建立项目工程规范化管理。 部门管理： 

 6、负责组织分管部门流程管理体系的建立、实施和完善。 

 7、负责组织分管部门的业务规划、年度、季度、月度计划编制并监督计划的落实。 

 8、负责对分管部门的工作进行工作指导、监督，确保分管部门工作的顺利开展。 

 9、负责对分管部门负责人进行绩效评价。 

 10、协助分管部门与其他部门之间的协调与沟通。 其他： 

 11、负责完成总经理交办的专项工作。