高邦猎头提供的是服务，而不是卖简历。
中高端人才市场的现状就是你有职位的时候没有人，你有人的时候没职位。由此也衍生出了猎头目前的两大派系——KA模式（大客户模式）和MPC模式（优质候选人模式）。顾名思义，KA模式解决有职位没人的问题，MPC模式解决有人没职位的问题。
可除了少数几家真正做好的猎头公司之外，无论是什么模式，基本都陷入了魔咒。要么公司做大了人均做不上去，赚了吆喝没赚钱；要么人均上去了公司做不大，随时哪个优秀顾问离职了也就一夜回到解放前。
这个问题的根源是什么呢？绝大多数猎头公司回答不了一个问题，猎头到底是为谁服务的？
招聘服务说到底有两大本质，一是企业服务，二是人才服务。
但这两点经常是矛盾的，跟相亲一样，情投意合的概率很低，更多情况是一方看中了另一方，但另一方并没有一见钟情的感觉。但要是媒婆为了自己的收益而极力撮合呢？说不定另一方因为暂时也找不到更合适的父母又催得紧自己年纪确实也不小了，要不凑合着过吧，矮子里拔长子，把offer一签，终生也就定下了。
很多猎头公司无法回答这个问题，自己到底是为谁服务的。一旦最后小两口离了婚，你看谁不把那个媒婆往死里骂。同样的去问问企业的HR，问问猎头接触的人才，现在对猎头的服务还满意吗？
HR对猎头的形象基本停留在“就是推简历”的水平，人才对猎头的形象基本停留在“我从来没见过猎头”的水平。当然不是全部，所以号召大家都去做做调研，用事实说话，用数据说话。
