如今，国内猎头行业发展越来越成熟，不断萌芽出新兴的公司，同时行业也兼具着激烈的竞争，为了能打造强影响力的品牌，在行业中排名靠前，许多猎头公司根据实际情况不断调整制度，适应时代。对于小型猎头公司而言，要通过客户、人才信任的考核，还有做到在行业排名靠前，该怎么做？

一、留住核心骨干

小型猎头公司的公司规模小，人员少，对比大型猎头公司而言，客户会宁愿选择大型公司，这时小型猎头公司要用专业的猎头团队来说服企业、人才，尤其是在今年面对业绩突然出现下滑时，任何老板的心里都会压力巨大；员工希望公司给自己加薪，而公司则希望员工能够做更多的工作，由于站的角度不同，导致领导做出错误的判断，因而要是留不住公司里的核心人员，那么公司的日常收入就会受到严重的影响。作为小型猎头公司的领导者，要想办法留住核心的骨干猎头们，在业绩不减少的情况下，去调整自己的战略，才能够实现更好的业绩。

二、懂得授权

小型猎头公司的领导们一般都是公司的实际掌控人，公司招聘员工，看重的是员工的能力，要是领导不懂授权，所有的事情都要管，那么高薪聘请的员工，不仅没有发展的空间，而且在工作中也会处处被制约，因而公司的领导者会懂得授权，让猎头们敢于发言，促进公司发展。

三、自备人脉系统

企业选择与猎头公司合作，无非就是希望招聘的人才能够快速上岗，因而猎头公司的人脉系统能够取得企业的信任，同时也能提高猎头们的工作效率。

每个行业的竞争都非常大，但仍然萌芽出新兴的公司，在此现状下，公司要调整好自己的方针策略，才能在行业排名靠前。

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