企业的规模大小，主要表现形式是员工数量多小，企业能否创造更大化收益大小取决于企业人才数量的占比，人才是企业最重要的资源，也是企业发展发展的核心竞争力，企业想要做强做大，对人才的重视度起到了关键性的作用。

人才的来源渠道也是不可忽视的，选择一家靠谱的猎头公司，给企业人才流入做好第一道防线，高邦猎头秉承“精准快速、专业服务”的宗旨，以“为客户提供第一流的招聘服务”为己任。通过招聘成就客户。

企业能拥有一批优秀的人才团队给企业带来的收益是非常大的：

（一）直接收益

一个企业能正常有规律的运转起来，主要是企业产生了收益，人才创造的价值是不可估量的，企业想要有更大的收益，多招聘一些精兵良将，给公司带来更大利润，可以使企业蓬勃发展。

（二）间接受益

给公司打好稳定基础为后续人才招纳做好铺垫，由此良性循环，源源不断人才流入，若一开始就做好严格的人才筛选机制，企业的声誉也被大家所熟知，会有更多的高端人才慕名而来，如此一来企业队伍越来越雄厚，足以使企业在职场竞争中凸显优势。

（二）隐性收益

规避了后期的企业用工风险，比如岗位和能力不成正比，浪费公司资源，高层次人才在管理方面也是更加的顺畅，学习新事物的能力较强，在后期工作开展中能够更好的提高工作效率。

人才招纳进来了，如何有效管理达到招聘时的初心也是极为重要的：

1.人才管理

用人不疑，疑人不用，招纳进来的人才都是企业花费一些成本招纳所得，在企业管理过程中，需要制定合理的管理计划，换位思考的角度为员工着想，用人方面取其长避其短，达到人力资源合理利用的效果，让员工树立正确的人生观，价值观，在重要工作事宜中，给新进人才更多的表现机会，企业想要长久发展，新的血液注入非常关键，也是企业未来的希望。

2.留住人才

要想留住人才，高效的人才管理制度必不可少，合理的劳动报酬也是尤为重要的，薪资待遇，以及上班的时间制度等都需要进行合理规划，这也是想要人才长久性的在企业就业的关键。团队的工作氛围以及办公环境等都是需要企业引起重视的，好的团队氛围可以使工作效率大幅增加，员工之间相互团结友爱可以增加对企业的归属感，好的办公文化可以使员工工作积极，办公效率提高。

本文为猎头公司高邦猎头原创，未经授权禁止转载。