在职场中，员工离职事情早已司空见惯，如何做到降低企业离职率留住人才，这也是企业想长期稳定发展的关键所在，那么企业可以通过哪些方面来降低企业离职率呢？下面高邦猎头带大家了解一下。
企业的核心价值观
企业的核心价值观是作为一个企业最重要的终极信念和价值取向，最好的结果是企业和员工有共同的价值观，员工认可企业的核心价值观，拥有共同的企业文化以及价值观，就像拔河比赛一样，大家齐心协力，向同一个方向使劲，实现员工富，则公司富；员工强，则公司强。共同的企业文化增加了企业的凝聚力，使企业蓬勃发展。
合理的劳动报酬
员工为企业创造了收益，薪资待遇是企业给予员工的劳动报酬，劳动报酬分为货币报酬和实物报酬，也是员工决定去留的重要考虑因素，公平公正合理的薪资待遇可以使员工更愿意为企业用心做事，因此企业想要留住人才，设置合理的薪资水平是关键。
良好的工作氛围
对于员工而言，良好的工作氛围可以使员工的情绪更加积极向上，在工作中不仅能得到劳动报酬，还能结识一群互相友爱，志同道合的朋友，在工作过程中，同事之间交流起来也更加高效，好的工作环境还能吸引到更多的人才，同时，需要多组织公司团建活动，让员工之间相互接触，互相认识。时代在进步，人们的精神需求逐渐大于物质需求，好的工作氛围让大家都有好的工作状态，在工作效率效益方面得到较大的提升，各部门之间也能相互有效沟通，团结一致把工作做好，如此一来企业的整体的工作效率得到明显提高，对企业的发展后期的发展有益无害。
规范的企业制度
建立完善的企业制度，不仅在管理方面有益，而且对于员工也是较为有利的，比如给员工进行技能培训，技能提升，为员工规划好良好的职业生涯之路，对于不同员工分配好不同职责，知人善用，取其长避其短，企业要想团队更加壮大，较好的企业制度是至关重要的。
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