如何正确判断猎头公司的规模呢?很多人会马上想到人数,其实这并不一定是唯一的判断要素;猎头公司一个主要OFFICE的员工人数应该在15~20人左右,分支机构的人数3~10人不等,要知道
猎头公司不是劳动密集型企业,它们靠的是少而精干的猎头顾问来完成客户委托的招聘任务,所以在判断猎头公司的规模时要有客观的眼光;
2.顾问的职业化水平
猎头顾问的质量决定了推荐人才的质量,企业在挑选猎手的时候,一定要对其专业能力进行深入的了解,就像要招聘一个高级人才,如果不对其进行深入和全面的了解及甄选,绝对不能录用,一般猎头的选择标准有:
⑴至少要有三年以上的工作经验,具有良好的人力资源工作背景;
⑵实战经验丰富,能准确理解企业招聘职位的需求;
⑶有多个成功案例,此外还要善于保守企业机密,严守猎头行业规则;
⑷善于站在客户角度思考问题,具备良好的沟通能力和引导力。
3.服务流程和服务合同
一看操作流程:
猎头公司应该在服务上有着完整、合理、严密的规范化操作流程。事前有没有做企业调查,准确把握企业的真实需求;事中做不做候选人的背景调查,是否保证推荐人选的真实可靠性;事后有没有后续服务,对企业和人选有没有长期的服务跟踪等等。
二看服务合同:规范的操作流程,同样也应当在服务合同中予以明确。以前在货代行业里有一句行话叫货代的信息都在一张提单上,那么同样的,很多服务流程都体现在合同上。作为HR来说,对猎头公司的合同进行审核,从中提取出猎头公司的服务流程和质量,也是一项重要工作。甚至,有些猎头公司为了保护自己而规避或者轻描淡写的条款,你也要与对方协商调整甚至于补充在合同之中。
4.服务是否专业化
猎头推荐的人才报告是一个
猎头公司能对客户提供的重要产品。主要包括:客户岗位需求分析、候选人匹配度分析、候选人教育背景分析、背景调查说明、候选人优劣势分析、候选人性格分析、猎头推荐评语等。这些专业的术语是非常能体现猎头的专业化程度和职业化水平的。