1。关于猎头的日常行为KPI？
对于一般的
猎头顾问，公司基本都是会规定ＫＰＩ指标。仅列举一个可参考的标准：一天３０个以上的时长５分钟以上的有效电话，每日电话总时长２．５个小时，每周５个以上合格的简历推荐，每个月１个ｏｆｆｅｒ，每个月一个入职。
２。猎头的常规工作内容实际有哪些？
对于大多数猎头顾问，猎头工作的主要内容是电话（直接电话面试或为电话面试作准备工作的八卦收集和传播），还包括在招聘网站搜索下载简历，在非招聘网站渠道注册，发帖，刷脸，勾搭，撰写顾问点评制作推荐报告，浏览和工作相关的新闻等。
关于Ｃｏｌｄ ｃａｌｌ和打ｌｉｓｔ，是猎头的基本功。ｃｏｌｄ ｃａｌｌ的难点在于编好故事后还能心平气和的表演出来，像真的一样，以骗得正常方式询问无法获取答案的候选人联系方式。打ｌｉｓｔ也是寻找被动求职者的一种方式，锁定目标公司目标部门，如果是工程师级别，也许每个人都合适，不过有些人在没受到外来的刺激前缺乏跳槽的主动性，猎头的主动进攻能激活这种主动性。
３。猎头的跳槽机会。
如果是在知名猎头公司工作，英语流利，或者是有机会跳槽去自己服务的知名公司，那么跳槽去做人事招聘会显得更有性价比。
如果是不知名的小公司，人事经理的薪资大多是在２０万以下，而从招聘模块切入的猎头，很难拿到人事经理的ｏｆｆｅｒ，薪资更很难达到２０万。
４。关于人才流动性。
人才流动，不是公司的问题，也不是别人的问题，而是社会大环境的问题，我们在嫌弃自己所属的公司或者面试的公司人才流动率高的同时也应该想到，我们的跳槽行为会加重这种流动性。
５。竞争的可能性
猎头顾问的竞争，如果是３６０度顾问，竞争性主要是和同一家客户的供应商时间上的竞争；如果只是作执行的操单顾问，内部竞争性会高于外部竞争性，需要确认资源划分方式，利益在ＢＤ顾问和执行顾问之间的分配方式。
６。猎头是一个辛苦的工作。
只是喝喝咖啡就能完成的职业介绍，发生的情景是，你已阅人久已，在目标行业有足够的人脉了解和积累，你能对一个岗位的上司下属，前任再前任了如指掌，那么确实可以喝个咖啡就能完成推荐。如果不是，你觉得面对面沟通你可以面对方什么？
从量变到质变，都会有一个积累期，我们都希望这个期间足够短。
