猎头会对求职者进行一系列人格评估和行为面试，帮助客户寻找的优秀的候选人。十大猎头公司分享候选人应聘时具备5项软技能。
1.展现出灵活性和激情
让候选人描述一个必须学习工作新技能或新步骤的情形。这种问题既可以了解他的学习方式，又可以了解他对于新经历的态度。
2.主动性和领导力
问问他如何处理挑战，寻找解决方案，这个问题有助于评估他的个人责任心。候选人需提到他们如何给任务分先后顺序，在完成某件事时，采取了哪些具体步骤。
然后再问问他们一个理想的老板应该有哪些重要特质，这个问题的回答应有关于大局的、有创见的领导力，能让员工自如地完成手头的工作。
3.管控自我，戒骄戒躁
让候选人描述在职场取得的最大成就，以及他们犯的错误。这有助于判断他是否能好好管理自我，戒骄戒躁，完成工作，领导一个强大的团队。再问问他们的角色和经理、团队成员的角色有何不同。
你希望听到他们告诉你，团队是一个整体，是团队帮助你取得了成就。若是能提及团队中的具体成员，那就更好了，这意味着候选人非常注重团队合作，能清晰讲出其他人的技能，而且他也不是独吞功劳的人。
4.表现出好奇心和学习的欲望
这里可以提一个比较宽泛的问题。问问他们做过最好的一份工作是什么，以及他们学到了什么。
候选人学到了哪些对该岗位有用的具体技能、知识和步骤，留意听候选人如何评价学习这个过程本身。在回答每一个问题时，除了听他们说了什么，还要注意候选人的肢体动作、语音语调和面部表情。
然后再问问候选人还有什么疑问，这是了解他们的最后一种方式。
有关公司文化、上司领导风格、如何评价绩效、提供指导的问题能大大起到加分作用。
5.明白优势和弱势
让他们描述自己的工作风格，再问问他们以前的上司或同事怎么评价他们的工作风格。你希望听到的是协调、合作、倾听、尊重他人观点之类的回答。
