现如今是创业创新的黄金时代，80后、90后众多有志者纷纷投入创业大军，这些初创公司也都面临着招兵买马的问题。这时，它们会找猎头公司帮忙，猎头又该如何帮助其更顺利地招聘到合适的人才呢？

首选，作为初创型企业既然选择找猎头来进行招聘，那么所招聘的人才必然是对企业发展至关重要的，也是创始人非常重视的。那么，给予人才的工资水平基本要在中上才能更好地吸引到人才。当然，具体还需根据公司实际情况而定。另外，公司还应该结合创业企业人才成本和未来发展状况，为每个愿意来公司工作的人才量身定做一套发展规划，让人才看到在这个平台能获得的发展前景，这样，人才也不容易流失掉。

      作为初创型公司自身也需要不断发展和学习，既要熟悉行业的大趋势，又要了解企业的战略部署，更需要知道人才来之不易。给予人才一个持续发展空间，并能让大家切实感受到公司发展的速度，不断指明未来的方向，刷新企业发展的状况，让每个人才都能深透到公司发展规划和成就分享的快乐体验中。

       猎头还建议公司充分信任人才，并給予激励人才施展才华的空间和机会。人都是具有感知性的，管理人员对人才的信任和关注，人才在每一天、每个细节都能感受到。人在被充分相信的状态下，一定会很轻松地和愉悦地干好工作中的每一件小事，而且会超乎管理人员的想象。管理人员在创业型企业要充当导师、教练和将帅的角色，而来企业的人才需要被训练成为自学成才的好学生、积极主动的好员工和冲锋陷阵的好战士。