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做一个猎头顾问并不简单


第一:你必须有非常强的责任心。你愿意将客户的事情当作自己的事情,这点非常重要。敬业才能专业。你要的确具备一定的使命感而不是仅仅应付公事。你要不断问自己,还有没有更合适的候选人?还有没有更好的方案?
      第二:你必须有团队精神。猎头已经不是一个单打独斗的年代了,猎头公司的规模越来越大,一个人的力量非常有限。事实上,互助对猎头越来越重要,一个猎头顾问需要得到他上司、助理和同事(可能是另外一个问题的专家,任何人不可能在所有行业都专业)。没有团队精神将非常阻碍一个顾问人员的发展。
      第三:良好的沟通、分析、说服和判断能力。这是技术门槛,如果你不愿意沟通,不能对案子进行理性分析,不能进行有效率和准确的判断,基本上你对客户的附加值就非常低了。顾问就是做诊断,英文实际上是一个词。候选人和客户都希望得到顾问人员的高附加值建议。
      第四:乐观并且善于控制情绪。这是一个承受高压力的行业,很多时候对人的心理上是一个考验。比如说,你跟进了六个月的项目忽然出现问题,客户临时内部提拔了一个人,你本来要到手的二十万元佣金没了。这时候,没有人能够心旷神怡。但有些人可以继续努力工作并依然对客户充满微笑。而有些人则神情沮丧,结果祸不单行。
      第五:洞察候选人隐性特质的能力。看得到的容易评估,看不到的则困难很多,你问一个人,你是笨蛋吗?我相信没人说是,但是这世界笨蛋很多。甚至很多笨蛋混到了高位。能否准确理解一个候选人的硬性特质决定了你是否能够成为一个伟大的猎头顾问。什么是显性特质?譬如学历、专业、工作经历等这些看得见、摸得着的部分。而冰山下则是更重要的那一部分——人才的隐性特质,譬如对成功的决心,果敢、勇气与魄力等性格特质。而判断一个人适合做什么,能否做得好的时候,其隐性特质才是更关键的因素。而这一切90%是靠猎头顾问的经验和天赋。

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