对于企业一般人才的招聘需求来说，通过网络招聘或者直接去人才市场招聘是最好的选择，但对于直接决定企业运营发展好坏的中高端人才，一般的招聘方式就显得不足，所以越来越多的企业HR和老板开始会不约而同地选择猎头公司，企业HR只有不断地去与猎头公司“交往”，和猎头公司打好合作的关系，选择正确的猎头公司，才能更好的获得最佳人选。 

在如今的企业招聘中，猎头已成为企业招聘的重要渠道，尤其是高级人才的招聘。但是HR和企业的相关管理人员未必对猎头及其基本流程非常了解：

      1.缺乏对整体市场的了解，特别是高级管理人才市场。
      2.对每种类型高端职位的薪酬及福利市场行情了解不足。
      3.没有弄清楚“必须具备”和“理想条件”或“最好具备”等条件差异，也不愿意做出妥协。
      4.针对特定的候选人，对于“做过“与”没做过”这两者之间的权衡过于僵化。
      5.对于本公司的人才市场竞争力过于乐观和盲目。
      6.对于目前没有工作或职业情况特殊的候选人过于谨慎。

      HR与猎头即相互依靠，同时也因立场的不同存在一些信息不对称。如果HR要想在这场博弈中占据优势，还需苦练专业和强化人才市场敏感度，方能立于不败。企业HR如何与猎头共舞