猎头工作总体来说是一份非常繁琐的工作，非常需要高效专业的工作管理方法。有很多顾问非常努力，但也没有达到预想的业绩，这其中就与他日常工作习惯有很大关系。那么怎样的猎头顾问管理方法才能做到高效专业呢？

1、项目管理。以国内猎头行业现状，猎头顾问在工作过程中一定是多项目操作的。所以，项目管理实则是在管理自己的时间，即如何提高产出的效率。业内所说的流程化管理也就是要善用IT系统来进行项目管理，转移注意力不要始终聚焦在业绩和推荐报告上面，而是紧紧盯住每一个项目的进度。

2、细节管理。细节管理说到底就是要执行到位，猎头顾问工作很繁琐并且有太多不可控的因素，而这些不可控的因素就需要用细节的执行到位来控制。而细节执行到位，侧面上又可以控制项目操作进度，并且可以提高工作效率。

3、信心管理。信心管理分对自己的信心以及对项目的信心两方面。对项目有信心就是对客户和订单有信心，整个项目推进过程中信心十足的去解决一个又一个的问题；对自己有信心重点在于猎头顾问对自己的推荐速度以及评估结果有信心，能够信心满满的推进细致的项目工作。