作为专业猎头顾问和候选人之间进行沟通的过程中的职业规划是必谈的。

如果您对候选人的职业规划有所了解或帮助候选人做详细的职业规划，那么您可以在沟通过程中抓住机会和熟练的沟通技巧，成单率会提高。

那么技术型人才的职业规划是什么？
      在谈到技术型人才的职业规划之前，让我们先来看看什么是职业规划。

所谓的职业规划是如何继续选择适合自己发展的过程。职业规划实际上是对职业生涯乃至人生进行持续的、系统的、计划的过程，职业规划也称为“职业生涯规划”。职业规划的好坏有时会影响一生。

其次，我们研究职业规划的四个原则：首选领域，良好成就领域，可实现自身价值和长期发展。
      1、 首选区域：自己喜欢的才能投入其中，当遇到极端困难的情况时，才不会放弃，如果受到诱惑也不会动摇。

2、良好成就领域：善于做好事，做得比别人好。从竞争中脱颖而出。

3、可实现自身价值：通过完成一件事所带来的价值足以吸引你，这是值得的。

4、长期发展：有机会去做，有足够的发展空间，这样的职业生涯有望对个人的长远发展更有利。

与候选人沟通时，上述四项原则越匹配，满足的越多，就可以给候选人留下更好的印象。

以程序员为例，看看技术型人才的职业发展道路有哪些选择？
      程序员的发展方向主要包括以下几类：顶尖技术大牛，架构师，技术管理，产品经理。

第一类：技术大牛

发展路线：程序员——高级开发工程师——技术大牛

第二类：架构师

发展路线：程序员——高级开发工程师——架构师

第三类：技术管理

发展路线：程序员——高级开发工程师——项目经理——技术总监——CTO

第四类：产品经理

发展路线：程序员——高级开发工程师——产品相关技术——产品经理

以上是程序员的四类职业发展方向，前两类容易理解，下面我们分析一下技术转管理以及技术转产品经理需要注意什么。

技术转型管理，需要很强的沟通能力和细致的观察能力，管理分两种，一种是直接管理，需要经常直接参与员工的工作，另一种是间接管理，通过管理低级别的管理者来完成任务目标。

同时，需要有细致的观察能力，在很多影响团队状态的事情在萌芽状态就能够发现。

做管理，需要有自己的理念，并且坚持它。

技术转产品首先要知道产品经理具备哪些能力？

1、沟通表达能力

做程序开发普遍给人的印象是木讷不善于沟通交流，这也和工作环境有关，毕竟整天和机器打交道。

而产品经理需要与多部门打交道，在产品宣讲时能清楚表达，产品上线需要给相关人员做培训，这些都需要语言组织能力以及表达能力。

2、具有商业思维

产品经理是站在用户的角度考虑产品，以用户为中心。所以技术人员转产品经理要先摆脱技术思维，多想想用户的使用习惯，多想想产品的商业目标。

3、项目管理能力

好的产品经理需要一定的项目管理能力。需要推动产品按照正常的步骤，规定的时间发布上线。这里就涉及到，整体管理、时间管理、团队管理、需求管理。

4、编写文档能力

产品经理工作中要写很多文档，商业需求文档，市场需求文档，产品需求文档，产品说明书，文档表达能力在工作中很重要。

结合候选人的实际情况在聊到职业规划话题的时候合理的帮助人选分析，沟通会更加顺畅对人选的说服力也会越大，当然猎头做单技能也是必不可少的。