随着猎头招聘被越来越多的企业所接受，招聘经理们感受到一些不太妙的趋势：高级人才的薪酬行情日益走高，而他们所贡献的业绩和留在公司的时间却越来越低于预期。据专家猎头公司提供的数据，约有30～50%的高管在雇主预期的时间内自动辞职或被解雇。

招聘经理们试图以更好的面谈和测评技术提升招聘效率。其实，用对方法找对人的关键不在“技术”而在“思路”，以下就是常见的几种招聘思路误区：

1.目标能力界定不清

高级职位招聘失误给公司带来的负面影响是复杂而难以估计的，因此在开始招聘前最好弄清公司需要候选人具备怎样的素质和能力，公司内是否有容纳这些能力的条件。

2、全靠猎头顾问

企业招聘比较喜欢把企业中高端一些比较敏感的职位让猎头公司的猎头来招聘，但并不是所有职业都适合使用猎头来招聘的。

3、把经历当成能力

一项职业经理人抽样调查显示，超过80%的中高端人才在新的企业中无法很好的胜任新的职位，虽然他们从事的职业都与以前的经历相符，但却没有为他们的新职业发挥一定的作用，而这些经验就成了对我们的教训，最主要的是，其中有不少职场人在利用旧经历失败后，没有能力与信心在新的环境里学习新的技能，而开始走向职场生涯的下坡路。

招聘是企业中一个非常重要的事情，没有招聘新的人才，企业就不会不断发展，招聘工作的重要性不断提高，猎头招聘也为企业解决了一些难题，所以猎头公司的产生受到企业的青睐，希望大家可以多多关注猎头招聘。