在职场上有的人工作三年就能够做到经理级别，有的人辛辛苦苦好像做了一辈子仍然是小职员，职场能力是非常大的个人竞争力，猎头讲这些能力学校不会教你，但是掌握了你就能够比别人快一步。

能力一：善于抓住重点

有的时候领导给分配工作，交代了很多事情，但是你听了半天却不知道领导说话中表达的重点是什么？什么是你要关心的，这样的对话是非常致命的。甚至说，你汇报工作的时候不知道如何抓住重点，让别人听得云里雾里，也是非常不可取。善于抓住重点，这是将复杂问题简单化的能力，也是你职场上能够站得住脚的依靠。但是这个能力不是听一遍就会了，而是要不断揣摩不断验证。

通常来说，领导的能力就是处理那些复杂的、看起来一团乱的问题，将这样的问题，理清楚形成现有的、一般的依据条例能够解决的就让下属继续完成。所以管理者领导者需要具备的素质，如果你拥有了这样的能力，处理起来会游刃有余。

能力二：目标强烈结果为王

说到领导者、管理者，非常重要的区别是绕不开的目标管理。这时候通常是结果为王，如果没有结果，那过程变得不值一提了。如果你拥有的能力是强烈的目标感和用结果说话的特质，那么无论你现在是不是领导，都会有人关注的，效率也会变得很高。

结果导向的人会在意的是如何达到这个目标，从结果出发，逆着倒回来我们需要做些什么，这个过程会比较清晰，同事团队的资源也能够集中，这样的执行力和目标感会让你的努力往一个方向，也会比别人更容易成功。

能力三：善于观察善于总结

可能这样的词听起来很熟悉，现实的职场世界，经历越多斗争越多，大家都是利益驱动。在职场中有竞争是肯定的，那么如何能够在这样的环境中获得资源、获得支持、获得相应职位，需要在斗争中胜出，这样的人在这样的环境下一定要善于观察。观察老板、观察同事，能够从各类斗争经验中总结，从各类事情中总结。听到过一句话，你不会游泳，换泳池是没有用的。无论哪件事情，你没做好，不是给你换一件就能够做的更好的。

所以，你需要能有总结能力，能够从各种看似没有关系的职场活动中找出一定的规律，可以群分可以利益区别，这样你能够更好看出问题的症结所在。同样的观察能力洞察力也是一个人所必备的，可能别人看不出什么名堂的东西你能够看得出来。

看到一件同样的事情，有的人一笑而过，但是你能够洞察其中的严重性，能够看的出路其中隐藏的利益纠葛和幕后可能存在的博弈。掌握了这样抽丝剥茧的能力，是在高层斗争中给自己多一份保命的才能。