猎头公司最核心的工作就是帮助企业解决高端人才的招聘问题，这需要猎头顾问们想尽办法去寻访优秀的猎头候选人，所以说，猎头顾问才是猎头公司最核心的资源。

众所周知，猎头公司对人力资源的合理配置和流动起到了至关重要的作用，在企业求贤若渴的当下，猎头公司被奉为上宾。再确认与猎头公司合作的时候，作为企业的人力资源经理必须要了解猎头公司的运作模式，根据本公司的实际情况，选出最合适的猎头公司。

猎头不同于中介，中介目前的运行模式就是对企业和个人都收费，针对的主要就是谁有需要就向谁收费，但是猎头公司是不会对个人收费的，猎头只针对于企业收费。中介的主要目的就是从中撮合达到目的，满足需求人的要求就可以了，猎头是针对比较生产力量雄厚、职业道德规范的企业，而且筛选比较合适的候选人，经过一定的筛查和背景调查，是比较负责人的跟踪服务。

目前猎头公司首要运作形式有三种：雇员制、合伙人制、SOHO型。

第一、雇员制是传统型，和普通公司一样，在某写字楼，招募一群精力充沛的猎手，四处出击，寻找猎物，此种模式，比较平稳，稳扎稳打，不会有什么突然的爆炸性的增长。市面上常见的猎头公司均属于这种形式。

第二、合伙人制。即是每个加入的员工，都在符合一定条件后，成为公司的合伙人，初级合伙人到中级合伙人，再到高级、顶级合伙人，这些级别所对应的权限是一样的，每个人都视自己为老板，所不同的就是每年的利润分配不一样，越高等级的合伙人，所得越多。此种模式在国外运用的很多，很多世界前10强的猎头都是此制度。

第三、SOHO制。此种模式特点就是，员工可以在家办公，公司设有写字间、会议室，有需要即到公司办公。员工自由度很高，主要以提成制来约束员工，没有社保、低薪高提成、管理轻松、不怕金融危机，随时扩大，随时缩小，自成一派。大部分两三人的小猎头公司均是此类型。

整个猎头产业链有三种形态的公司，每个类型的公司商业模式都不一样，收费方式也不一样。比如金字塔尖的，猎头公司收费模式主要是靠过程收费，可能人还没招聘到位呢，费用已经收了一大半，咨询服务是一种智慧服务，第二个类型的猎头公司是按照结果收费的，有预付款，但只有人选上岗后才能收取服务费，第三个序列，主要是中低RPO批量招聘，一般收取人选1.5-2月月薪作为招聘费。