做事先修心,心性决定境界。作为领导,负管理之责,没有好的心性难成大器。沉稳、公正、担当,这些都是优秀领导者的典型特征,如何能具备这样的特质呢?猎头讲做到以下10个不,你就能是个好领导。
不卑不亢
有的领导对于上级极尽谄媚讨好之能事,认为这样能讨得其欢心;还有的领导自恃能力出众,对上司颇有怠慢。讨好是为卑,能获小利,难受器重,没有哪个老板愿意重用溜须拍马之辈;怠慢是为亢,居功自傲,危机不远。正确的态度应该是不卑不亢,用业绩代言,用尊重立身。
不远不近
对待下属,打成一片不可取,威信受损,手下易生怠慢之心,令行禁止难以贯彻;高高在上不可行,脱离群众,自我孤立,易遭反感,更易被架空。正确的态度应该是不远不近,有亲善有威严,且要一碗水端平,亲疏有别易滋生不满,损害团队凝聚力。
不紧不慢
工作风格不可风风火火,也不可慢慢悠悠,欲速则不达,慢工无业绩。应当是合理计划,把握节奏,不紧不慢,留出余量。科学的时间管理和进度把控,是项目管理的关键,是保持团队持续战斗力的重要法宝。
不推不扯
地位有多高,责任就有多大。身居主管之位,当思尽职尽责,而不是推诿扯皮。该负的责任,责无旁贷,绝不百般推脱,更不可转嫁他人;下属犯了错,主动承担管理之责,一起查缺补漏,而不可一推三六五,坐看员工被指责。
不贪不占
正直的领导最受手下敬佩,其团队凝聚力战斗力可圈可点,这就是人格魅力的力量。作为主管,当严以律己,做个公正正直的人,不贪下属和同事之功,不占公司部门之便宜,自己的功劳与大家分享,下属的利益要积极维护和争取。