在工作中，我们总觉得升职加薪很难，作为员工相比较领导来说，领导其实更加的难升职加薪。作为员工，只要你某一方面能力还可以，那么你就有可能晋升为一个小领导。但是想再往上面升的话，会发现越来越难，因为每上一个层次，你的竞争对手人数虽然少了，但需要的办事能力会更强。作为领导很重要的一个特点，就是必须要有格局。不论你现在是不是一位领导，不要成为这3种类型的领导：

1、不培养下属的领导

在我们工作中，如果只是员工，那么我们管好自己就够了，但是如果你晋升为领导层次，你一定要开始培养员工了，认识一个领导他自身的能力非常强，在他带领的那个部门只需要执行他的思路就可以了。在他的带领下，那个部门的业绩也完成的不错，但是整个团队来说，没有一个能够独当一面的人，这个部门其实就靠着这个领导一个人撑着，所以后来即使她业绩完成了再出色，她也仍然没有再晋升一步。因为出来一个事儿，平常看着没什么，这个领导有一次请假了，那么这个部门的人都没有一个人能够承担这样一部分角色，所以最后领导相当于在家里遥控指挥干活。就说这个部门已经离不开这个领导了，原来是有机会升为副总的，但是老板可能考虑到即使把他身上来这个部门就废了，那还不如把他放着部门还能够完成。

其实如果你碰到了这样的领导，你可能能够从他身上学习很多东西，但是他是不会培养你的。你就说他在工作中只会顾着他自己。这样的领导即使出了成绩，他后面也很难再晋升，因为他的格局不太够。平常愿意花时间去培养这个部门，有人能够顶上。他有机会晋升的，那这个部门是他培养起来的人，其实也相当于是他的人。

2、外科医生式的领导

所谓的外科医生式的领导，也就是说他遇到什么问题解决什么问题，简单来说就是头痛医头，脚痛医脚，他们是不会去顾根本的问题。像这一类领导，他虽然能够短时间解决问题，但是他看不到问题的根本，可能会感觉每天都很忙，每天都有事情要做。像这一类的领导，他其实也是做不长久的，他不能够找到根本的原因再进行制度和流程的补充。他的眼光和格局停留在具体的事情上，而不能够在更高层次发挥作用。

3、保守不敢犯错的领导

在工作中，如果领导害怕做错，那么他就会采取非常保守的方式。如果希望在这个职位上能够稳扎稳打，那么他就不会去冒险，不会去创新。因为害怕错误，所以他不敢去做事情，为了不犯错而尽量少做事情，所以这个时候他能拖着拖这样的领导，久而久之，他是没有什么功劳的。像这一类的领导，他们非常害怕会因为做错事情而失去现有的权利，如果你一直跟着这样的领导，最终也会变成泯然众人。