猎头在推荐候选人时需要度过“保证期”才能算是真正地完成了为企业寻访人才的工作，保证期是猎头对企业权益的保护。在保证期内，猎头要做好候选人的维护管理工作，保证候选人不会离开企业或被企业开除。候选人的保证期少则1个月，多则6个月，一般这个期限会与候选人试用期挂钩。

为什么要设定保证期？这是对企业客户权益的保障，也是猎头顾问应尽的责任。那么，猎头应如何确保候选人过保（过保证期）呢？

这需要从两方面着手：一是候选人不会离开企业，也就是候选人的稳定性；二是候选人不会被企业开除，也就是候选人与职位的匹配程度以及质量。

判断候选人的稳定性，需要猎头在与候选人接触的每一次机会中，从候选人的言语、反馈、配合程度等判断候选人对该职位的意向和本身的职场稳定性。猎头可以借助候选人以往的跳槽情况进行判断。同时，还要准确掌握候选人跳槽意向和诉求，如果与职位很match的话，稳定性也会大大提升。

经过千辛万苦招到的人，企业当然不会轻易开除候选人，掌握了候选人与职位的匹配程度，同时也可降低候选人被企业开除的风险。

猎头在候选人保证期不仅要辅助候选人与企业的相互融合，更要为候选人解决问题，帮助候选人尽快融入到新的团队，进入到角色中为企业体现自身价值。这也可以帮助企业更高效地开展工作。

成熟的猎头在不断的经验累积之后，会在问题发生前就为候选人扫清前路，提前为候选人和企业做好调和和沟通，缩短双方的磨合期，快速进入状态。

猎头在候选人保证期内的沟通有几个重要的时间节点：候选人入职前一天、入职第一天下班后、一周后、两周后、一个月后……

猎头一定要通过前期比较密集且非常被候选人需要的节点将问题解决掉，同时不能忘了后期阶段性的跟踪，直到过保。