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猎头讲下属有以下5种情形时,领导们要多加提防

自古以来,有不臣之心的下属都是领导最忌讳和担心的。因为当领导的都希望手下有忠心没野心,用其人而驭其心,所以领导们要多留意下属,猎头讲如果下属有如下5种表现,要当心了,他可能正在琢磨你的位置!

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拉帮结派

想要架空领导,得有些本钱,这个本钱就是要有忠于自己的势力,待时机成熟,一呼百应,抢宫夺权。所以,他首先要做的就是拉帮结派,在团队中立山头,把关键岗位上的人划拉到自己手里。让你令不行,禁不止。
 
越级汇报
人事变动,必须得到上级领导的点头,所以,有人会做大领导的文章,想法设法与之亲近,工作汇报绕过顶头上司,越级汇报,极尽讨好表现之能事。
 
声望日隆
得人心者得天下,放在团队中就解读为谁声望高,谁更受拥戴。领导都是需要有威望的,否则难以服众,更别妄谈管理到位了。当一个组织中,出现一个在威望上可以和主管不相上下,甚至有过之而无不及的存在,那么很可能在某个机会点上,你就败北让贤了。
 
阳奉阴违
有不臣之心的人,自然不愿听从指挥,心里认为领导根本就不如自己,那个座位应该是我的。怀着这样的心理,其表现就是要么讨价还价,固执己见,要么干脆阳奉阴违,自作主张。这种人即使暂时没有架空领导的实力,但已然对领导的权威和团队的制度构成了严重的挑战和威胁!
 
代行职权
领导做事需要放权,不能事必躬亲,这是对的,但是权放多了,甚至干脆自己做甩手掌柜,啥事儿都让手下骨干去做,那就是自找麻烦了。时间久了,你会发现,手下习惯了代行职权,甚至已然出现新的实权人物,这时候你想行使权利都没那么容易了,接下来,这个团队很快就没你什么事儿了!
 
权利是地位的保证,是驾驭团队的工具,是更进一步的本钱。所以大权旁落、被人架空是绝不能容忍的,猎头讲如果发现手下有上述5种迹象,趁早打压,以免尾大不掉,深受其累。
 

 

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