“人设”一词在这两年作为网络流行语而走红起来，主要形容明星在公众面前塑造出的积极向上的正面、讨喜形象。人设之于明星相当于包装，之于商品更便于吸粉。作为猎头，我们的人设于客户，人才，让他们看出我们是否靠谱，是否值得合作。本猎头分享4个案例给其他猎头借鉴，有则改之无则加勉。

案例一：猎头小刘在跟IT候选人沟通时，没有事先了解相关的专业知识，候选人谈到相关的Unix, Linux, Java,AJAX或J2EE这样的术语时，完全听不懂，小刘的人设在候选人心中崩了，失去信任。

本猎头认为专业的猎头准备挖掘你，肯定要对你所在的行业了解，虽然猎头也是全才，但是也不至于做到鸡同鸭讲，所以候选人抛出一些行业的专业术语、问问猎头对行业的认识和竞品公司的了解、畅谈下对行业大势的理解和洞察，以此来判断猎头是否专业。

案例二：猎头小黄在给客户推荐人才，未及时协助候选人更新简历，包括薪资期望等信息，还有不同的职位推荐过来的人推荐理由竟然一模一样！从此小黄在HR心中的人设崩了。

本猎头认为专业的猎头把候选人推荐给客户前，先跟候选人沟通，反馈他的职业经历和信息是否与之前的相符，以便及时更新，从用人单位的角度客观评价你的优劣势，并在后续的进程中不断得到验证。专业猎头写的推荐理是根据候选人与这个职位的匹配情况而完成。

案例三：猎头小梁跟候选人沟通过程中一味推销公司推销岗位，完全没有听候选人的需求，不懂的帮候选人规划职业，后面候选人直接拉黑名单。

本猎头认为专业猎头了解你全方位信息后，根据你的要求寻找适合你的岗位，主动帮你分析是否符合你的理由和原因。让候选人明白到与专业猎头聊天和沟通，可以增长对职业规划的认识，可以了解行业人才的变化趋势，更能够给予个人职业生涯的建议和意见。

案例四：猎头小钟把简历上的薪酬信息发给需求企业之后又不知道如何帮助候选人解说，从而造成企业觉得求职者不真实而被淘汰，候选人失去了这个岗位的机会。

本猎头认为专业的猎头先了解企业给出薪酬的范围和候选人目前的收入情况，期望的薪资范围，根据双方的筹码，为双方的利益共同考虑找到让双方都满意的方案。

猎头实际上属于针对企业服务的管理咨询行业，要给企业与人才提供专家式的顾问服务，当不专业的人设在两者心中崩了，想要挽回是不可能的事，所以要事先预防，在猎头行业日趋激烈的现状下，希望有些猎头以此为戒。