对于团队来讲，领导的重要性不言而喻，领导有权利，但更多的是责任。想成为一位卓越领导人，赢得下属的信赖和支持，猎头讲必需具备4种核心素质。
内驱力
内驱力是成功的先决要素，对于团队管理来讲，一个领导是发自内心地去做事，还是要造外界干预之下才能去工作，对于团队氛围有着直接的影响。
发动力
对于管理者而言，仅自己能干是不够的，重要的在于可以调动下属。管理人员身先士卒，起到表率作用，才可能产生发动力，才可能影响下属一同积极参与。
决策力
对于管理者而言，胸怀和眼界，是区别与普通工作人员的又一重要能力。高瞻远瞩的去看问题和解决问题，快速做出决策，并落实执行，才可以保证团队目标的实现。
执行力
无规矩不成方圆，每个企业都要靠制度才可能正常运转，作为领导要带头遵守和执行，并且保证执行的正确性和结果。
作为管理者要不断学习和进步，管理其实并不难，只要方式正确、思想积极，团队必然可以做到全力以赴地工作。
