作为猎头，在候选人完成面试后，我们与其沟通面试结果和反馈时，你一定遇到过这种情况：候选人觉得聊得很好，HR的反应也不错，然而却迟迟拿不到offer，最后以失败告终。为什么会这样？

首先，我们要知道在面试这个环节中，企业方和候选人的出发点并不一致，所以感受也会不同。有些候选人会自我感觉良好，在觉得自己发挥不错且得到企业的认可时，认为面试通过八九不离十了，然而反观企业可能只是专业地完成面试流程，并给予礼貌性的回应。不过也有其他情况。

猎头举例，曾经有这样一位候选人，他在面试后同样觉得企业很认可他，并且应该会发offer直接聘用，但结果确实是没有。他在回顾面试时与企业方的互动时，可以充分地看出来企业确实对候选人很感兴趣。比如：整个面试进行了1个多小时，不仅与HR聊了基本工作经历，也说了很多私人话题；另外还跟在场的项目负责人对具体的项目和产品技术方向进行了详细讨论，结果都得到了他们的一致认可。

相信听了这番叙述你也会觉得他是非常合适的人选，企业发offer理所应当，但在我跟HR问了反馈后才知道，没有那么多必然。

HR的反馈是，这个候选人确实不错，但他们同时也在面试其他候选人，其中另一位候选人跟他一样优秀，且未婚，可以配合团队到北美长期出差，而我的候选人有妻有儿，尽管这个问题聊到并且他也愿意配合工作，但企业还是觉得另一位更合适。

听到这样的原因既觉得企业考虑问题很人性化，又了解到很多时候我们不能想当然。

猎头是服务于企业和人才双方的，是负责双方信息有效传递的，任何时候、任一环节都要获取到双方的反馈和信息，再综合考虑问题。同时，要适当地站在第三者角度客观看待问题。

很多猎头会出于主观原因为候选人人为地“加戏”，觉得我的人选最合适，最适合这个职位，企业和HR如果不傻一定会offer，但其实企业招聘这件事真没有一定的事。很多因素都会影响企业的决定，我们要做的就是尽全力把该做的工作都做好，让努力不白费，让过程不后悔。