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年底领导谈话注意这3点,让你很难被辞退

最近几年一直是职场中的寒冬期,有很多大的公司都在这个时期开启了裁员的计划,更有一些公司偏偏挑年底的时候去裁员,因为这样可以省去一大笔年终奖。

 

1、盘点一下公司目前的问题

当和领导谈话的过程中,如果你想获得领导的好感,那么你就可以通过为领导解决麻烦,这种形式来达成目的。其实我们在公司中干一段时间之后,就知道公司面临着什么样的状态,这个时候你就可以跟领导说公司目前有的问题,在说的过程中,领导就知道你是一个善于思考的人。

如果领导要辞退你,你没有做任何的争辩,也没有去争取留下的机会,那么你肯定是会被辞退的。如果你做了一些努力,让领导看到了你的价值,那么你就很有可能会被留下来。所以你要抓住最核心的内容就是要给公司解决问题,那么解决问题的第一步,就是先发现问题,第二步就是解决问题。

 

2.提出你对这些问题的解决方案

当你说出问题之后绝对不能不给解决方案,因为那样的话只能证明你是一个善于发现问题的人。然而公司需要的是可以解决问题的人,所以这个时候就需要你提出对那些问题的解决方案。

提方案的时候,要尽量的落地,不要提一些假大空的方案,要说一些基于现在公司的状况可以解决公司实际问题的方案。这些方案可以不够完美,但是一定要体现出你的思考思路。在这种情况下,如果领导觉得你的方案是有价值的,那么他也会愿意为你争取留下来的机会。

 

3.说出未来你的规划

在职场中,没有人喜欢混吃等死的人,每个人都希望可以遇到一些充满正能量的人,一些能力极强的人,因为和这样的人一起共事才容易做出有价值的事情,因此当领导想要辞退你的时候,你可以跟他谈你未来的规划。

在这个规划中,可以让领导看到你的目光,看到你的格局,看到你未来可能创造的价值,当他可以找到他想要的东西时,你就有了更多的机会。

 

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