猎寻人才中，有一个过程是必不可少的，那就是看简历。猎头几乎每天都需要通过查看简历来对人才进行初步的判断和评估。作为专业的猎头，如何有效地进行简历评审可以说是一项基本功，而练就良好的功力需要具备以下几个要素：

要素一：学校与学历 重要指数

有不少的企业在找人的过程中，对候选人的学校出身和学历看的比较重，甚至有些公司是很崇尚名牌大学的背景，对于通常的思维逻辑来说，名牌学府门槛较高，能进入名牌大学的自然是高人一筹。但企业工作中，高学历好学府出身，并不意味着能力强。企业重学历，更重能力。

要素二：企业是否知名 重要指数

知名企业里面有先进的管理理念、规范的管理模式、成熟和创新的经营模式、优秀的企业文化等，在知名企业里面接触的资源和人脉是一般企业里面不能比的，这也是用人企业比较看重的。如在酒店行业，就有国际联号和国内酒店之分，国际联号的职业经理人，受欢迎程度相对高一些。但知名企业毕竟少数，所以如果简历过多介绍企业，特别是知名企业，会給人以只能靠企业的规模和知名度来提升个人形象和水平的不好印象。

要素三：发展路径与工作经历 重要指数

一个人的职业发展，如果是从基层一步一步被提拔上来，最终做到高层管理岗位，说明这个人的发展潜质很好，而且基础打的非常扎实，相对于那些“半路出家”，专业基础不够的经理人来说，会显得更受欢迎。工作经历完整而又有层次，经历丰富而又有成功经验，往往会很容易被客户看中。

要素四：职业稳定性 重要指数

要说明的是，猎头和企业都不欢迎也不喜欢频繁跳槽的人。当然现在对于稳定性的理解也有了一些变化，以前认为一个人要在一个公司呆到老，才是好员工，才是稳定性好。现在2年就算过关，3年就算稳定了。当然，我认为也不是在一家企业的时间越长越好，如果一个人在一家企业同一职位5年以上没有升迁，会被理解为或是安于现状、不思进取，或是靠老资格，要不就是凭借老板的关系。当然，如果是从基层、到中层再到高层，一步一个脚印走上来的，是不错的。

要素五：语言能力 重要指数

现在不少企业，尤其是大型企业在找人的时候，常会要求候选人会外语，如果外语好的话，很多时候是可以加分的，特别是对外企，或是有外企客户的企业来说。很多候选人其它方面都不错，就是外语不行，这就非常可惜了。有时候，外语对于经理人的身价有倍增的作用。

要素六：行业相关性 重要指数

隔行如隔山，虽然现在的经理人都很好学，但行业差距有时候会阻碍经理人的换行跳槽，哪怕是很多看似可以相通的位置，如人力资源总监，财务总监，但成功率非常小。按照惯性的思维逻辑，有行业背景的，比没有的就是有资源优势、经验优势和管理优势的。

掌握了以上六要素，猎头伙伴们在寻访候选人、查阅候选人简历时，就可以快速有效地掌握候选人的基本情况，并进行有效的评审和筛选。