作为专业的猎头，不能单单局限于一个猎头身份，而是可以在企业、人才和猎头三者之间相互转换。只有当猎头可以设身处地的为企业和人才考虑，从他们的角度出发，才能实现最有价值的服务。

一、猎头顾问自身的角色转换

“金三银四”是猎头行业众所周知的行业术语，即每年的三月和四月是求职者跳槽最频繁的阶段，当然也就促使企业对猎头服务的需求达到年度的最高峰，因此也是猎头公司猎头服务项目最繁杂的时期。此时，每个猎头顾问都会同时代理几个项目。

但是，随着求职者工作的稳定，企业对猎头服务的需求相对降低，于是猎头公司的猎头代理项目日益减少。此时，猎头顾问就需要转换为BD，联系目标客户，开发新的猎头服务项目。

二、猎头顾问与客户之间的角色转换

在每个猎头服务项目中，猎头顾问通常与企业的HR人员保持沟通关系。但是，一旦企业的HR人员离职，想更换工作时，他们就由客户转换成猎头顾问的候选人。

另外，在猎头与候选人沟通时，需要站在客户公司的角度对人才进行筛选、考核，在企业之前对人才是够适合该职位做出判断。

三、猎头顾问与候选人之间的角色转换

当猎头顾问为一个从事HR工作的候选人推荐工作成功时，此候选人往往会为猎头顾问带来新的猎头服务项目。因此，候选人就演变成猎头顾问新的合作客户。

而在猎头与企业负责人或HR对接时，往往要站在候选人的角度去进行沟通，让适合该企业该职位的候选人的优势发挥出来，让企业了解真正的人才并做出决定。