管理者作为一个团队的领头羊，其言行举止直接影响手下的风格和团队的风气，要打造卓越的团队首先要求管理者严以律己，猎头讲下面9个原则一定要牢记。
1.遵规守时
公司的各项规章制度是适用于所有人的，管理者不要试图搞特殊化，想让下属听话，自己就先打个样，做遵规守纪的模范。另外，做个守时的人，无论是上班还是开会，不要不迟到，用时间观念传达一丝不苟的做事态度。
2.聚焦工作
工作时间就是用来工作的，管理者一定最讨厌下属在上班儿的时候干与工作无关的事儿，既然如此，自己就先做到聚焦工作吧，不要总是看网页，也不要总是打私人电话，你如果这么做，下属就会肆无忌惮的学你的样子。
3.激情阳光
员工总是有意无意地关注主管的状态的，你的情绪会传染给大家，所以，不要让大家在你身上看到负面的情绪，而是要保持饱满的工作激情，展现乐观阳光的形象，经常面带微笑吧，大家会因此而喜欢你，乐意为你效劳。
4.三思而言
看看那些大领导的发言，你会发现他们语速比较慢，能感觉到思考和组织语言的停顿，这就是上位者讲话的智慧，三思而言。嘴比脑子快，很容易说出不妥当的话，要么自己露怯，要么伤害某人，做大哥就得尽量说话滴水不漏，这也是领导力的一部分。
5.办公5S
公司一般都会倡导办公室5S，简单来说，就是保持办公环境的整洁，管理者要带头做5S的标兵，整洁的环境不仅让自己神清气爽，也体现着干净利索的风格，老板最喜欢这样的部下，别让脏乱差影响了仕途。
6.明察秋毫
管理者需要了解自己的团队，了解自己的手下，优势劣势、性格特点都得心中有数，这样才能切实掌控队伍，对于各种状况能够有客观公正的评判，明察秋毫的老大才能得到大家的拥戴和信服。要做到这种程度，屁股就不要那么沉，多到员工中走动，沟通谈心，了解情况，解决问题，这些都是必要之举。
7.培养才艺
公司里一定会有一些文娱活动，这时候就要求管理者放得开，会带大家玩儿，能够通过自己惊艳的才艺带动气氛。如果不会点儿才艺，遇到这种场合不仅自己尴尬，更让大家失望，相反则会给自己增加魅力值，甚至圈粉，拉近和大家的距离，有利于团队凝聚力的增强。
8.别玩儿暧昧
如果下属中有大美女，你要小心了，不管她的身材多么惹火，颜值多么的逆天，都不要妄图跟她玩儿暧昧。这么做的结果只能是让自己掉价，甚至招惹麻烦、名誉受损。越是面对漂亮的女下属，越是要保持警惕，谨慎言行，要牢记：一旦染指女下属，离身败名裂就不远啦。
9.同甘共苦
将士用命的统帅懂得与大家同甘共苦，几乎所有的名将都会这么做来收服人心。管理者带队伍与之类似，能和大家并肩战斗的主管能获得信赖和爱戴。加班攻关的时候，和大家一起通宵达旦；员工遇到困难的时候，切实帮他分析解决；项目成功的时候，和大家一起举杯相庆；任务受挫时，主动担责，一起分析改进。
