应聘者只要不是原则性的问题，HR都会按照正规的流程走完整个招聘流程的，这不仅是对应聘者的尊重和负责，也对自我职业道德的要求。

首先，判断一个人不能凭一时一点。

那些说1分钟就判定一个人是否录用的HR是不合格的，如果你好好去面试，一个HR三两分钟就把你打发了，这样的公司不去也罢，HR如此，公司也不会有什么值得向往的。

HR判定一个人是否录用，是有一套综合的评价体系，而这些体系的逐一落实是需要花费时间的，随便打发一个人，这是不职业不专业的做法。

其次，就算员工不合格，HR也不需要当面拒绝。

一般情况下，面试的结果HR不会当场得出，需要综合判定员工的素质之后才能做出，而这通常是要在面试后权衡。

那些在面试时就能判定的，只能是原则性的错误。对于原则性的错误，不用给对方面子，可以直接拒绝。但一般很少应聘者会直接犯这样的错误。

除此之外的拒绝，是对应聘者的不负责任。

最后，结束面试的方式就是让员工等通知。

面试的最后一般是让应聘者咨询问题，在咨询后让他等通知结束面试。

一般以一周时间为限，如果一周之内通知了员工，就代表继续下一轮，如果没有，那就暂时没有合作的可能了。

不轻易否定一个面试者，应该是HR的基本素质。做不到这点，就不要做HR。