同样的起点，有的人屡屡升迁，没用几年就做到了中高管的位置，而大多数人则几乎进步缓慢，甚至原地踏步。为什么人家可以步步高升？不要说运气好之类自欺欺人的话，没有哪个成功是随便办到的。之所以能平步青云，北京猎头讲是因为他们做到了以下你没做到位的16条，照着做，你也可以快速上位！
1.时间观念
优秀的人会严守时间，各种场合从不迟到，不要小看晚到哪怕一分钟，它反映出的是你对他人是否尊重，对工作是否上心，想让老板赏识，先得从时间管理做起。
2.融入团队
没有哪个成功者是靠单打独斗成功的，他们毫无例外地借助团队的力量实现自己的成长，独行侠没有生存空间，唯有融入团队，协同合作，实现团队目标，才能获得个人的进步。
3.视挑战为机遇
如果你一直在做平凡普通的任务，那就不可能有任何出彩儿的可能，也自然无法进入老板的视线，只有敢于接受挑战性的任务，并且把事儿做成，才能获得老板赏识。视挑战为机遇，在别人犹豫不决时，果断毛遂自荐，这是自信，更是魄力。
4.快速反应
老板都喜欢麻利的手下，他们不愿看到手下推三阻四，不愿听到下属说“稍等”，所以，老板交办给你事务时，不要想这事儿多难办，干脆地领命，告诉他“马上办”，然后快速实施，及时汇报，有这么几次快速反应的表现，老板必然另眼相看。
5.想着替领导分忧
如果你每天想的只是如何把手头的事儿搞定，那说明你的格局还不够大，被动做事难有进步，要把自己想象成老板，当务之急是什么，痛点忧虑有哪些，在这些事儿上多用心，做到领导想到还没落实的，甚至领导还没识别到的，有效地替领导分忧，领导岂会不大加赞赏？
6.凡事有备用方案
如果一件事儿，你只能想到一个对策，那说明你的思维还不够开阔，假如这个办法受阻了怎么办？聪明人会思考备用方案，永远不会把所有鸡蛋放在一个篮子里，遇到状况时才能从容镇定，应对自如。
7.别找借口
世上没有做不成的事儿，没有解决不了的问题，如果搞不定，只是没找到方法而已。当遇到有困难时，不要跟上司说各种理由跟借口，试图推诿和免责。那样只能让领导觉得你能力不济！
8.二八原则
永远别试图把所有的事儿都搞定，如果真能做到，只能说明你的工作量不饱满。面对各种事务，不懂归类和排序，累死也得不到赏识。应牢记二八原则：80%的结果，来自20%的原因；20%的努力，常产生80%的结果。所以，要抓大放小，先做最有价值的事儿。
9.时刻保持创新
按部就班地按照固有办法做事，只能算是个合格的执行者，而能够优化方法，贡献新的优秀实践经验，才是老板喜闻乐见的人才。做了不等于做好，做好源于不满现状，锐意创新，而创新又源于知识经验的积累。所以，要保持创新的姿态，关键在于不间断的学习和借鉴。
10.不抱怨，多走半步
老板最反感的就是下属说“这不是我的工作范围”，他会认为你斤斤计较。面对额外的工作，权当是老板的器重，不要讨价还价，那样的结果比多干活儿要糟得多！工作中多走半步，让领导看到你的积极主动，这比做好本职工作更有价值。
11.犯错何尝不是机会
当你犯错了，被领导责问的时候，你是否觉得很沮丧？其实大可不必，凡事都有两面性，处理得当，坏事也能变成好事。犯错了，诚恳认错、评估影响、给出补救措施、分析并落实改进行动，形成经验总结并分享。如此系列亡羊补牢的动作，会让领导看到你的担当和能力，而弱化了你犯错的负面影响。
12.善于汇报
不要小看汇报这个环节，它是你工作成果的量化呈现，是老板对你评价的事实依据，所以，非但不能敷衍了事，反而应该用心雕琢，好的汇报应该是：结果先行、数据支撑、图文并茂、言简意赅、分享经验、表达感谢。
13.带着方案请示工作
假设你是老板，一个手下跑过来问某某事儿该怎么做，另一个手下拿着几个方案请你拍板儿，你更喜欢哪个下属？显然是后者。老板都不愿动脑子的，只喜欢做决定。所以，聪明人知道给老板做选择题，而不是问答题。
14.建立战斗友谊
如果你想高升，就一定要建立并维系和同事的战斗友谊，对下属、对同级、对上司，都要团结和尊重，树立良好的口碑，夯实群众基础，有大家的支持，在机会到来时才能力压群雄，脱颖而出。
15.开会是表现机会
多数人都不喜欢开会，觉得没意思，好多议题和自己无关，所以没有参与的意愿。其实不然，有心之人视开会为机会，会前做足功课，会上侃侃而谈，每个议题都有自己的思考和见解，会场俨然是其展示才能的舞台。领导会看在眼里，记在心中，小伙儿不错，值得培养！
16.勇于当责，可堪大任
老板喜欢有担当的下属，所以，不要在老板面前耍小聪明。推卸责任的后果不是你想象的逃过一劫，恰恰相反，你失去的是老板的期望，后备干部的名单中将不再有你的名字！
