选择与猎头公司合作是目前招聘高级人才的主要渠道了，猎头公司也是需要服务费的，大部分不用猎头的企业往往还是因为猎头费用问题，觉得猎头费太高而寻找其他途径。来看看选择猎头公司务必注意的弊端。
而有的企业实在没办法必须找猎头公司，就找便宜的，甚至是免费试用的猎头来帮忙。找来的
猎头公司，一般来说不是专业的猎头公司。双方互不信任，效果自然也很差。
猎头原本是专业的服务机构，和会计师事务所、律师事务所或管理咨询公司一样，是一种专业的人，才可能做的事，但一些企业将其理解为简单的“淘人”，这些企业往往不从猎头公司的选择方面找原因，却以偏概全地否定所有猎头公司的服务水平。
只接受“上岗后付费”国内很多的公司在接受猎头服务时，都希望能先提供人选，推荐成功了再付费，有些非专业
猎头公司甚至打出“不成功不收费”的广告，看起来好像很有信心，但效果往往很糟糕。
拒付预付金，意味着同时有几家猎头公司共同做一个单子！这种“比武招亲”似的合作方式，把猎头公司当没有报酬的“傻小子”，没有哪家猎头公司会真正用心为这样的客户提供满意的服务，甚至有的
猎头公司签约目的是在该企业“挖人”，可能还会让猎头公司把企业原有人才猎走。
最终的结果必然客户不满意，猎头公司没钱赚，导致两败俱伤。
市场上不存在无风险的商业行为，即使企业自己招聘和用人，也存在高薪录用的人才过不了三个月试用期的风险，每个月上万元的工资企业也需要照样支付。而一旦和猎头公司合作，则希望是“零风险”。表面上，零首付签约客户是转嫁了全部风险，实则不然。
因为接受零首付签约的猎头公司一来本身就不够专业，二是零首付的客户必然是公司的B类客户，会由公司的初级顾问或助理顾问拿来练手，能不能找到匹配的人才，只能听天由命了。谈判过程只是砍价过程客户与
猎头公司谈判的重点本应该是考核猎头公司的专业水平和顾问素质，但很多客户往往将谈判过程做成了单一的砍价过程。
根据国际惯例，猎头业务的收费标准为年薪的1/3，不同规模的猎头公司可能会略有差别，但基本应该在一个合理的区间内。但是，这一规则在国内却很难推行。很多时候客户与
猎头公司的合作基本纠结在价格的讨论上，而并不认真了解猎头公司的专业水平和顾问素质。
按照国际惯例，猎头公司需要收取客户的定金，这笔定金无论最后是否为客户寻找到了合适的人才，都不再退回。但是，这一规则也在国内遭到了破坏！
一些猎头公司为了抢生意，干脆不收订金，造成的直接后果，就是一些企业同时找五六家猎头机构同时提供服务，结果必然是哪家
猎头公司也不认真对待，企业也招不到想要的人选。
而企业往往并不了解猎头业务的操作流程，也不了解人才市场状况，只要候选人达不到他的要求，一切原因全部归到猎头公司身上，这也是大多数企业会出现的现象。
