人们常常问猎头和HR的区别，为什么看起来都是在做找人的工作，却区分出两种不同的工种。通常情况下，企业会猎头找人一种情况是企业着急用人或用人量很大，人资部门无法短时间解决需求，所以用猎头；另一种情况是要去找或挖何难找的人，HR干不了这个活只能通过猎头来找，所以，对于企业来说，猎头的价值就是快速找到HR找不到的人。

猎头对高端人才的积累、人脉关系的维护和扩张，甚至在简历库或是招聘网站搜寻都可以应对找人的问题，但找人速度却对猎头的专业度有着严格的要求。

提升找人效率最根本的就是要清楚地掌握企业到底需要什么样的人，想找什么样的人。就像给人介绍对象，我们好歹得知道人家想找什么样的人，有什么要求才好帮忙找人。所以，我们一定要想尽办法了解企业的招聘背景，招聘的需求和硬性要求等。

很多猎头会依赖职位JD来找人，然而，对于专业的猎头来说，千篇一律的JD对于高校精准地找到合适候选的帮助是甚微的。猎头要做的是挖掘企业更多背后的、隐形的招聘需求。这些内容往往不会写在JD里，却是决定了找人精准度的关键。比如，很多企业都有挖人的目标公司，或是只要男性候选人等等，知道了这些再去找人则可以省去大量不必要花费的时间。

很多老猎头在拿到职位需求后，都会找HR好好聊聊企业的要求，深入地进行职位调研，一些专业性很强的技术岗，猎头甚至要找到技术leader等专业人士去了解技术方面的要求。只有这样，猎头心目中候选人的画像才会更立体，找人才会更快。所以，在开始找人前，我们不妨仔细做好前期准备，这样才能提升找人的效率。

总而言之，只有抓住根本问题，企业要什么样的人，猎头才能有的放矢去找人，同时通过多渠道的结合，快速锁定合适人选进行推荐。