对猎头来说，做好一个保证期的管理，是工作的基础。同时既然在服务项目中提到有3个月、6个月、甚至12个月的保证期，就要在这段时间保持和候选人新鲜的沟通，做好人才入职后期保障工作。

如果候选人可以在企业内部迅速适应，了解新环境各个沟通环节，对于其工作高效的展开有很好的效果；与此同时降低了候选人不稳定的因素，降低了企业内部新老交替成本。

因此，猎头顾问在这方面如果能提供相应的支持，则是真正为企业行使顾问的义务！做好保证期管理，对于候选人来说，也是功德无量。和企业的快速融合是一方面，帮助候选人分析市场上其他机会并且做出权衡，减少候选人职业机会风险。

对于猎头来说，不论是候选人入职到自己推荐的公司亦或是入职到了其它岗位，猎头的跟进工作都应该继续下去。

如果候选人入职到自己推荐的公司，那么跟进的主要目的就是看候选人能够顺利地融入新的环境开展工作。如果出现任何问题，猎头要及时帮助沟通解决，一定要确保候选人可以度过保证期，并且继续在岗位工作下去。

如果候选人入职到了其他岗位，猎头也不能马上断了联系，继续地跟进和沟通是非常必要的。曾经就有智乐聘的做单猎头在跟进一个已经入职其它岗位一星期的候选人时，得知对方对新的岗位很不满意，希望马上换其他工作，这时就是猎头的好机会了。而且这时候选人要换工作的意愿更强力，推荐成功率也会大大提升。

及时我们跟进后候选人在其他岗位很顺利，我们也可以祝福对方并期待下次的合作。如果候选人下次还有跳槽的想法，就会想起你来，新机会也就来了。