在知识和能力都成为快餐的时代，人才竞争日益激烈，很多企业为了快速发展，来不及培养人才，只得去挖竞争对手的人才，然后支付给猎头公司昂贵的猎头费用，简单说也就是用资金成本换取了企业发展战略的时间成本。
做招聘，对待人才和企业都务必要慎重，尤其对于人才，永远不要违心地促成什么结果。企业选错了人，虽然受到些影响，但还可以再换人，对于企业来说影响个百分比，不至于影响大局；对于人选来说，一旦选错了，影响就是100%，不光影响到个人的职业，也同样影响到他的家庭，所以要做有良心的招聘官，不要为了私利做让人选家庭和企业都受到极大影响的人才配置。
为什么会找猎头？
猎头这个词已经很广泛。从人才方看，对于工作七八年甚或五六年以上的职场精英，大多会等着猎头、企业HR主动联系，或朋友引荐，自己主动投递的频度越来越低；从企业端看，一线城市对猎头的接受程度普遍很高，二三十人小公司大多会用猎头协助招聘，由于企业和人才的特性，以及中国企业的速食文化，催生了猎头顾问团队的迅速发展。
对于工作七八年以上的白骨精们，若换工作，建议选择优秀的猎头顾问，甚至固定与几个优秀猎头顾问或优秀招聘总监保持联系，有想法时，可以提前询问行情，让他们做你的职场代理人。找猎头有什么好处呢？第一，你不用找老板谈薪资和岗位，避免谈钱尴尬；第二，你不至于被动选择工作，处于主动方时，心态会更好；第三，你选择或者放弃能得到一些行业咨询依据，相对比较理性。
猎头的现状
国际上：
在欧美企业有近90%高管是由猎头完成配置，这与欧美企业的猎头从业人员的职业层级和企业高管职业素养和诚信度有关，也与猎头企业的运作成熟程度有关。
光辉国际、海德思哲、史宾沙、亿康先达以及阿托兹为行业五大。在过去，五大顶级猎头公司圈内流传着这样一句话:"不知道我们的人，永远没必要知道；我们只为永远不愁工作的人找工作"。
2011年曾与光辉国际和海德思哲有过合作，在这里特别提一点， 2014年把Hay Group收购，Hay Group全球能力素质模型的代表，这说明光辉国际正在向提供人力资源立体解决方案的巨头发展；海德思哲1953年成立，美国第一家企业领袖搜寻公司，海德思哲的顾问们一直维护着公司建立时所倡导的价值和合作精神。这些价值使海德思哲的资深主席Gerry Roche被他当时的同行尊为“世纪招聘人”。
从海外来看，猎头是一个极为被尊重的岗位，他是能给企业、人才以及猎头本身带来三方共赢的职业，对人才合理流动起到了很好的推动作用。
国内：
国内猎头从业人员近40万，一个庞大的外部队伍。优秀的职场精英会经常接到不少称之为猎头的电话，有些甚至有了反感，为什么会出现这种状况，是因为从业人员参差不齐。有些
猎头公司，在运作的时候，不是当猎头来运作，对于猎头人员的培训培养，以及对于行业企业的理解都远远不到位，而是当中介去运营，猎头顾问的高素质高要求没了，只要会打电话，要到简历，推荐给企业就行了，猎头就成了一个低门槛快速成单快速赚钱的工具了。相信工作多年的职场精英从电话沟通中就能判断猎头顾问的专业与否了。
十年前做猎头，十年后再出来，发现这个行业真的无法让人尊重和爱戴了，哪里是猎头，也就是个中介而已。
猎头？顾问？
中国的企业大多讲究速食，快速讲故事，快速融资，壮大，套现，然后玩更大的盘。以至于催生了人才的速食。成立不久的企业，拿到了一些融资，就快速的挖人，给人才画饼，薪资翻倍，要知道今天很多速成企业，来不及培养人才，一个人才真正的发挥大价值，软件类相对好些，硬件类需要三五年时间，所以哪里有时间培养出来呀；还有一些人才，即使你好不容易培养出来，结果忠诚度也很低，与其这样，不如挖人来的直接。整个市场的人才需求量很大，猎头顾问越来越多。有些猎头公司，不考量自己的交付能力，使劲签客户。
有一个猎头的朋友，她竟然告诉我，她自己跟踪200多家客户，那相当于一个人跟踪几百个需求，都能想象出什么样的。既然那么多客户需要交付，就聘请更多的人来做猎头，这种情况下，猎头顾问门槛也就变的越来越低了。
不止传递信息
猎头仅仅是一个信息的传递者，告诉人才这里有个工作机会，问你会不会考虑；同时告诉企业，根据你的岗位要求，发送给HR几份简历，让HR做了你的筛选专员，猎头的判断力、匹配能力相对较低，猎头是机会主义者，碰到了就成，碰不到就是使劲做。
猎头顾问，之所以称之为顾问，就是要有能力与被服务者平起平坐。了解行业、企业，人才等状况，能了解企业和人才双方需求点，然后精准匹配。这样对人才对企业都是最节省时间的。
总结一句话，猎头只是个信息传递者，但不会给你太多选择意见，力促成功；猎头顾问是能给到一些可行性的建议，给到一些行业信息，给到你选择或者放弃的方法论，是基于数据的基础上给你方案，他可以做值得信任的职场朋友。
猎头朋友在企业和人才之间频繁活动的今天，建议大家提高自己的招聘能力，提升自己行业地位，做人才、企业可信的朋友，不要因为你的不专业，让原本信任猎头的职场人反感了猎头；也建议猎头老板加强公司员工的专业培训培养，把猎头真正价值发挥到极致，而不是赚个小富即安的快钱，把品牌和口碑意识贯彻始终，慢慢靠近全球优秀的猎头公司，提升中国猎头顾问的从业环境和社会地位！
