首先分享一条新闻真实案例，北京一家猎头企业将某科技公司告上法庭，通过各种渠道留证，控告被告科技公司接受了猎头公司推荐的人才，却未曾支付猎头公司相应的酬劳，而该科技公司则辩称此次推荐服务只是猎头公司的试用性测试，在推荐人才服务之前并无具体费用以及违约金的协议，所以认为自己不应当付费。
通过以上案例所呈现的信息我们很难判断谁是谁非，但通过这个例子却能给广大猎头们起到了一个警醒的作用，即如何才能够防止客户公司以各种理由拒绝付费，甚至客户公司拒绝付费之后猎头该如何进行处理？
高邦猎头支个招。
1.做好前期沟通工作，在还没有开始推荐服务之前就和客户企业进行一些各方面的沟通，包括招聘频率，人才架构，人才薪资，服务费及如果万一出现违约之后的相关处理情况都应提前做好规划和约定。
2.在猎头向客户企业进行推荐服务之前，将所有确认过的细节均白纸黑字签好书面合同，将其中所涉及到的推荐人数，候选人面试成功后试用期时间，及相关费用等事无巨细各方面都需详细进行罗列，并在双方当面确认无误后在进行签字确认，以做到合理避免纠纷的作用。
3.请保留下任何双方沟通过的证据，例如QQ、微信、邮件、转账记录、电话录音等相关证据，避免在一些纠纷面前，自己的辩解显得苍白而无力，人才给推荐了，钱却一分也没见到。
4.必要时候拿起法律武器维护自己合法的权益，有些猎头会觉得客户企业这次没有付费，但是最起码建立起了初步的联系，也许下次就会付费了也说不一定，这种奢望会让猎头越陷越深，成为这种所谓客户的免费招聘基地，所以在必要的时候坚决的对这种客户说不，连基本的费用都无法结清还谈何以后的发展。
猎头、客户、人才三者本就是建立在信任和合同约定之间的合作关系，只有把握住每一个细节，用心去对待，合理利用法律武器，终将无所畏惧。
