每个企业都渴求人才，也注册了各大招聘网站，参加了无数个招聘会来招人。耗时大半个月，好不容易招到一个各方面还算适合的人，结果入职没几天就辞职走了。这大大增加了企业的成本，老板也困惑不已。

到底是什么原因导致人才没呆多久就辞职了呢？猎头公司对全国多家企业员工的离职做了调查，发现这些人中，有将近一半的人是在试用期离职的。大部分的猎头人认同这点：试用期是一个双向选择的考验过程。可是既然已经进入到考验当中，那么就表示求职者和企业是有意愿的。这样，问题就来了，既然双方都有意愿，为什么要这么快离职呢？猎头公司从以下三个方面解析了，人才为何来了又走。

      第一、对于人才的职责是否明确
      任何一家企业都是不尽相同的，也许工作的内容不一样，也许工作的流程不一样，但是企业的环境、文化以及其他员工的因素往往占据了大部分的原因，猎头公司发现，新员工入职，往往会面临着很大的压力，有个词叫职业磨合期，说到这里大家应该就明白了，为什么新人会离职，那就是磨合期无法磨合下去。

      那么要如何顺利度过磨合期呢？这里，就提到一个关键点，就是企业对于人才的职责是否明确。猎头公司认为明确了人才在企业的职责，就可以有一个大致的方向，然后就像海中的一盏灯塔，为水手们指明了方向，这样才能更顺利的走下去，磨下去。

       第二、对于人才是否做到知人善任
       一个企业，要是对于人才无法知人善任，很容易引起人才对企业的不满，也往往让企业自身变得盲目。猎头公司认为这些一般会表现在对高薪人才的期望过高、不能根据人才的强项合理安排工作以及让企业无法根据实际情况，陷入盲目的的经验主义的危险中。

      第三、薪资是否合理
      薪资是否合理，这个需要企业和人才双方满意。对于人才，我给你做多少工作就应该得到相应的报酬，否则长久以往会引起不满，消极怠工甚至做出危害企业的行为；而对于企业，也许人才往往觉得自己做了很多，可是企业并没有看到更多的价值所在，也许有些人无所事事或者保持现状却拿着高薪，这样不但浪费了企业的资源，也会引发其他员工的不满，不利于员工工作积极性的发挥，这也猎头公司认为影响人才离职的主要因素之一。还有需要注意的是，新入职的人才离职成本会很小，而一个老员工的离职成本就很大了，这也许是从侧面反映出了企业对于新入职员工的不重视吧。