如今，每当一个公司需要开展新业务、或者对一项业务的现有发展速度不太满意的时候，组建新团队最简单也最直接的办法就是挖人。最近，某猎头公司接到一家国内著名的互联网企业的委托，希望能帮助定向从阿里巴巴物色一系列中高端研发人才，因为该公司在杭州新设立了研发中心。研发中心负责人明确要求该猎头公司，它的使命就是想方设法、不惜代价猎取阿里巴巴等公司的优秀技术骨干。这种定向挖人，我们可以理解为“缺什么补什么”，这种思路很简单，也很高效。 

毫无疑问，淘宝现在是中国电子商务人才的高地。它的产品和运营人才，正在不断流向腾讯和百度这样的企业，但这家公司却开始频繁地关注传统行业，从中物色新的电商人才，并且在百度等公司中网罗搜索等方面的技术达人。这场关乎移动互联网业务前景的人才争夺已经进入白热化阶段，而这些著名企业的员工流失率也越来越创新高，有些企业甚至流失的人才要比招进的人才数量还要多。在人力资源方面，无论淘宝还是百度、网易、京东，谁都不敢乐观。薪水很多时候都是很重要的因素，而且通常是第一要素。但如今，各家企业也不断出台各种留住人才的政策，尤其是股权政策，已经成为吸引优秀人才加盟或者留下的最重要砝码。

      从这些大型互联网公司中挖角最多的，主要是省内中小型科技创业企业。他们敢出高薪，为的就是能从大公司中找到“顶梁柱”。小公司们有时候更大方，大公司的总监或者其他中层到了中小创业公司，不仅薪水上涨，还往往立刻就能成为副总裁。由于外界提供的各种诱惑，使得大公司骨干的离职潮已不可阻挡。风险投资公司提供风投鼓励他们离职创业或者更具活力的中小企业提供高薪及股权吸引他们加盟，已经成了眼下他们更乐意考虑的出路。

       只是与当下呈现出爆炸性态势的互联网人才需求相比，留给市场培养人才的时间还太短。僧多粥少，一系列频繁的跳槽发生，导致国内电商行业每隔半年就会出现三分之一的人才更新。