面试缺席破坏招聘团队的声誉，导致招聘经理失去信心并影响整个招聘流程。没有候选人面试将使面试官失去宝贵的工作时间和往返时间（当面试官去了面试地点时）。但公司要怎么减少面试缺席率？高邦猎头来讲解自己的见解。

1.衡量候选人的真正工作兴趣。雇主/招聘人员在看到完美的候选人时会很兴奋，但这些完美的候选人可能会有其他北京猎头工作选择，因此您应该仔细衡量他/她的利益并确保公司的优势得到证实。 。您还应该花时间来评估候选人是否真正对公司感兴趣。有一个迹象表明，在参加面试之前，可以通过对方的简历和求职信来观察被邀请的候选人。缺乏个性化的简历（或一个通用的求职信）意味着候选人是“分发”的，这意味着他们对公司的兴趣不高，这使得他们将来可能会错过面试。人力资源可以在第一轮简历筛选中或第一次面试前看到。

2.确保您的招聘流程充满活力，清晰且确定。如果招聘过程出现延迟，延期延迟，候选人不确定他们认为可以进入下一轮面试多长时间，整个招聘流程将受到影响，候选人可能会在第二轮和第三轮面试。缺席“。为什么？因为候选人可能会被其他机会分散注意力或者可能会失去兴趣，或者决定留在原地。确保招聘选择过程得到有效组织和管理，以及业务部门和负责人之间的协同过程办公人力资源部门在招聘过程中得到了改进。通过自动化工具，考生可以在每次面试中明确指导他们当前的面试进度，从而提高考生的面试热情。

3.让候选人在选择少数面试觉得特别的。如果你接受一家知名公司的采访，在大量候选人的第一阶段，候选人可能会觉得他们没有机会进入第二轮面试，这会增加缺席的风险。关注面试名单上的一小部分人（约四名候选人），让候选人知道他们受到特别关注并有很大机会进入下一轮面试。这将使他们感觉更可靠并且有更好的机会获得这个职位，因此不太可能缺席面试。