一、内部推荐。这是企业常用的方法之一，但是要注意你的内部推荐计划能否有效地激励员工的的参与。
二、加入专业协会。这些组织可以帮助你接触到业内的顶尖人才。
三、把你碰到的每个专业人士都当作潜在招聘对象，你也许会在他们当中发现可以为你公司所用的人才。
四、在地域特点或气候特点与你公司所在地相似的地方展开招聘工作。有些候选人愿意迁徙到与他当前所处的生活环境相差不大的地方。
五、向大公司“下手”。如果当地有大公司刚进行过战略裁员，这些被裁的人当中可能会有你用得上的人。
六、听听供应商的意见。作为服务于你公司所在行业的供应商，他们手中的人脉资源也是你不可忽视的。
七、制定实习项目。实习生有可能成为你公司的明星员工。
八、给以前拒绝过你的候选人打电话。也许他现在能被你说动呢？
九、大范围撒网。利用一切工具，包括在线招聘网站、所有社交网络、当地媒体等，寻找最佳候选人。
用人单位不但要清楚自身需求特点，还要把握市场动态，这样才能在人才的竞争中立于不败之地。
