猎头为企业人才服务的流程。
一、剖析客户需要：
人才猎头效劳中首要是与客户进行充分、有用的沟通，以晓得客户的企业文化、商品、办理特性。并与客户一同对空缺职位进行剖析，对该职位的职责、阅历、待遇和人选类型等方面达共同。
二、制定职位需要并进行搜索：
在全面剖析客户需要后，将提交一份书面的职位需要描绘，并在此基础上，运用巨大的人才库、与各行业有关安排及人士联络，与每一位潜在的提名人进行专门的技巧性触摸。一同将该职位的招聘广告以匿名方法刊登在页面上。
三、挑选提名人：
对一切触摸到的提名人信息进行剖析，包括提名人的岗位现状、离任可以性、薪酬等。挑选出底子契合需要的提名人，并安排面试初试。
四、面试及评估提名人：
对提名人进行面试初试，主要对提名人的特性、才干、专业技术知识、作业成绩、优势与缺少等进行评测。并在此基础上，撰写提名人归纳评估陈说。
五、帮助客户面试提名人：
将评估过的提名人信息供给给客户，根据客户的需要安排提名人与客户面谈，搜集来自客户与提名人的反应，帮助两头就详细聘任条件进行有用沟通。
六、有关查询：
在客户对提名人表明满意后，将从提名人的搭档、前人主管等处晓得提名人的人道特征、作业习气等信息，供给给客户参阅。
七、咨询与跟进效劳：
向被选用的提名人供给职务方面的人事咨询与帮助，与客户坚持不间断联络，帮助两头处置试用期时刻可以遇到的艰难与阻碍，确保提名人试用成功，到达两头满意的效果。
