目前，国内猎头行业竞争越来越激烈，猎头公司的领导者除了费尽心思打响公司在行业的知名度外，还要懂得管理好自己手底下的员工，才不会被淘汰。国内猎头公司的排名时常更新替换，要想让自己的公司晋升成为十大猎头公司，领导者要身怀这五种管理技巧，这样既可以让员工有想法，又能员工听话。

第一个技巧：谋定后动

不管是做任何的决定，前期都是需要谋划的，不要总想着走一步看一步，你必须要有一个初期的计划才能够进行下一步行动，不然不仅员工不知道该做什么，面对突如其来的问题，也很难解决，所以谋定后动，有计划才会有将来。

第二个技巧：先声夺人

任何事情想要成功，就要先做到先声夺人，凡事行动之前都要先制定可行性计划，然后做市场调研，从用户的需求出发，多调查，多宣传才可以找准市场需求，从而降低自己的投资风险。

第三个技巧：趋利避害

想要做好趋利避害，首先你就需要有判断利弊的眼光，不管是在谈判桌上的利害关系，还是在日常工作中的工作问题，你都需要有自己评判的眼光，懂得利则动，害则停的基本准则，这样才可以让你的团队在你的带领之下，更加的优秀。

第四个技巧：循序渐进

作为领导你需要明白循序渐进的做法才可以水到渠成，不管你是洽谈一次合作，还是培养自己手底下的员工，都不能有操之过急的心态，在工作中一定要求稳妥，遵守原则，以务实的态度应对每一个问题，这样才可以稳扎稳打。

第五个技巧：水到渠成

想要做到水到渠成，你需要努力的地方会更多，以一个工作任务为例，你需要从一开始的提案到最后的敲定，每一步都要做到心里有数，安排最合适的人员接管工作，制定工作的目标以及时间规定，然后亲力亲为了解每一个细节，最后清楚的知道成本以及利益的关系等等，把每一个能想到的问题考虑进去，只有这样才可以达到真正的水到渠成。

总而言之，在竞争激烈的时代下，能成为国内十大猎头公司的领导者管理能力不容小觑，要懂得吸取别人的优势助自己发展。

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