随着我国经济的快速发展和与世界经济的进一步融合，物流需求高速增长，但是从业人员严重流失与极度紧缺，尤其是中高级物流人才紧缺匮乏，，直接影响与制约了该行业的正常运行与可持续发展。猎头的出现可以帮企业找到对应岗位适合的人才为企业注入新鲜血液，这样才能够让企业发展的更庞大。

1.猎头根据物流企业招聘人才需岗位分析 高邦猎头的服务会重复酌量、剖析客户给的岗位需要，经过自己的人才库、职业人脉、地域人脉、协会沙龙、交际网络等途径进行360度寻猎，随时与客户交流寻猎的实时进展。寻猎到人才后，拟定出引荐陈述，甄选最合适的数名人选，引荐面试。然后再逐渐比对客户的请求，力求引荐客户最想要的人选。

2.猎头在整个服务的过程中，能帮助企业发展更加完善，猎头可以帮助企业解决实际的问题，不但是人才的问题，整个企业团队中也有很多的问题，所以在这些问题上我们都还需要及时了解问题和分析问题，这样在了解猎头的时候就会更加的明确有意义，实际的价值也会更加明确，所以作用之三是帮助企业解决问题。

3.企业招聘到人才以后要学会留人，招募到中心人才以后，公司怎么留住人才、委任人才、培养人才也是非常要害。高邦猎头为客户供给3个月的用人保证期，在3个月内，不断地交流客户及人选，推进密切合作，并供给各项计划、办理咨询，协助客户公司攀升新的高度。

物流企业招聘找人才后要懂得激励员工，激发出员工的工作热情以及内在潜力，才能使企业健康发展。

一、倾听员工意见
      认真倾听员工的意见不仅可以有效的提高员工的积极性，同时对企业的发展也是十分有利的。优秀的管理者会想方设法将员工的心里话“掏出来”，才能使部门的管理做到对症下药，才能避免因主观因素而导致的决策失误。

二、管理者本着尊重员工的原则进行的管理
       双方交流时也都会更放得开，更信任彼此。双方的责任感也会有所增强。经理人通过制度对员工进行管理的过程，从本质上来讲，是经理人和员工两个职场成年人进行合作的过程。 

三、不要约束员工的潜力
      职场上很多员工都“自缚手脚”，这时候企业的管理者应告诉每一位员工他们可以比想象中成就得更多。事实上，在将来的某一天，员工也可能成为像你一样的领导者。他们对你的敬慕之情之所以能够不断增加，一个重要原因是你总能看到他们的潜力。所以，高邦猎头认为企业管理者要有一双善于发现的眼睛，发现员工最好的一面，并告诉激励他们。