企业会找猎头公司帮助招聘多是因为企业招聘不到合适的人才，现在企业运营离不开中高端人才，有的企业喜欢自己培养，有的企业喜欢外聘，那到底是内部培养好还是外聘空降好呢？

一般企业人才的来源，基本上两个方向，社会渠道的招聘及内部人员的培养。所谓社会渠道招聘，一般是从猎头网站或人才市场上招聘有经验有业绩的人才，这应该是目前大多数企业所采用的方式。渠道很多，人才市场、猎头推荐、企业自招都有，这种方式，对好的人才需求越来越多，而人才是有限的，导致整体的招聘效率越来越低。但很多企业依然使用这种方式，主要是因为培养人才需要成本和资源。

       招聘有经验人才，有用则招不用可弃。这种情况招来的人要面临几个问题：

       第一，文化融合。每个企业的企业文化是不一样的，我们说人才像一颗树苗，空降过来的人，在原来的企业文化这片土壤中可以长成参天大树，但并不代表可以在自己新企业中也可以成材。猎头公司经常遇到这样的情况，候选人跳槽后水土不服，嫌新企业没有互联网思维。其主要的问题根源还是在于文化的融合。

       第二，薪酬问题，空降来的薪酬都不会太低，怎么解决好老员工和新人之间薪酬差异造成的隔阂也成为人资所面临的问题。因为薪酬问题给刚种上的小树平添很多阻力的事儿我们也经常会遇到。

       第三，是应聘者对企业的认同感。很多时候，老员工薪酬是比较低的，但他们还是会很尽心的为企业工作，最主要的原因是他们对企业有认同感。这方面是新人所不能比拟的。如何解决这个问题，也是企业需考虑的。

       以上三点并不是说通过猎头招聘空降人才是对企业不好，如果我们解决好这几个问题，往往会更好的发挥人才本身的优势，推动企业的发展。内部培养需要大量的时间和资源，所以猎头公司建议最好是内外结合。既从社会招聘从对手挖墙角，也在内部重点岗位培养人才。

       高邦猎头网认为企业的招聘实际需求不一，可以满足企业需求的方法就是好方法。根据企业发展情况、特点及竞争对手来定制人才策略才是最好的。