如何培养出一个优秀的团队并引领其成长、如何打造出一支充满狼性的团队呢？高邦猎头讲解自己的见解。
1.管理者需要协调团队工作
作为团队领导者，就需要了解团队的每一位成员，对每位成员应该宽容有度，若在某个情况下发生意外，在非常时期采取非常手段也是必须的。且在日常工作中，管理者需要随时关注团队成员的工作状况，以保障团队工作能正常运行。
2.管理者需要维护团队沟通
对于团队建设来说，沟通是团队之间最好传递信息的方式，只有沟通才能使各部门相互协作，将企业利益最大化，将损耗降到最低使工作往正确的方向运行。
3.激励
每一个充满狼性的团队，都少不了激励。一套正确的激励方式可以促使团队不断努力进取，同时可以增加团队的士气。这套激励方式需要三个方面来达成，一是成员个人价值观的认可；二是可以达成目标的管理方式；三是在管理者的带领下可以带着自信努力向前。
4.决策
每个团队都会面临判断和决策，需要根据团队能力去选择不同的方法。例如，可以采取放权的方式对团队进行管理，选择适合该团队的管理方法和决策模式。若管理者总将权力握在自己手中，不肯放权给团队，在每次工作中都独自裁决，那么团队成员会认为自己并没有多大用处，且无法表达内心的想法，工作就无法得到更好的改善。
高邦猎头认为，想要管理好团队，管理者就需要有魄力。因为培养团队并引领其成长并不难，最最重要的是一个管理者会怎样去带领他的团队，用怎样的管理方式去经营团队。
