人才就是效率，人才就是财富，管理之道惟在用人，那么，管理者如何发挥员工的长处?高邦猎头带大家一起来了解。

第一，从关注现在优势开始。每个都有长处与短处，优势也是不同的，并且大多数与生俱来，当员工取得工作成就的时候，优秀的管理者不是表扬他们的苦干精神，而是告诉他们成功是因为他们充分发挥了自己的长处。因此，如果希望员工有最佳表现，就要让他们更加相信自己的能力，甚至可以相对夸大他们的长处。

第二，要了解员工受什么激励。优秀的管理者知道怎样去激励员工发挥自己的长处，让员工保持良好的工作状态。激励得当，员工就更加会给自己铆劲。激励不当，员工的工作可能没有起色。

第三，给员工发挥长处的空间。企业要给人才充分展现能力的空间，如果一线经理什么都亲力亲为，再能干的员工你也发现不了。

第四，要了解员工独特的学习方式。成人学习理论给出了三种最常见的学习方式。每种学习方式都要求你采用相应不同的指导技巧。一种是学习方式是分析型。有的人通过对任务进行分解来获得对它的认识。另一种常见的学习方式是实干型。指导实干型员工的不二法则就是让他去参加实战，告诉他要依靠自己的能力去处理问题。不要让他和你去做情景模拟。