在评价一个高管职位的候选人时，猎头公司首先要知道哪些是关键，推荐高管不是随便推荐的，那么有哪些依据呢？需要注意哪些方面，下面和猎头网小编来看看猎头公司推荐高管的三个关键。

1、明白岗位真正需求的技艺和特点 
猎头公司：这些候选人各自具有哪些技艺与特点？例如，一个企业需求的是审计监察总监，那首选的特点是：准绳性、对次序请求严厉、爱发现成绩地点、对企业忠实度高。假如一个候选人的特点是：容纳、立异、逃避人际抵触等，能够就不合适审计监察岗位。又例如，一团体力资本总监人选，对人不敏感、又不爱好承受新事物等，就很难是适宜人选。
  

2、与岗位互动的团队成员特色？治理与指导作风能否相互配合？ 

除了高管候选人的技艺、特点、经历契合岗位请求外，要留意人与人之间思想偏好和作风差别。假如一团体特殊重视心灵感触感染和创意新鲜，而他下级是特殊存眷后果、用现实和数据来说话的，两人在沟通时会产生问题。 

在指导作风方面，一个举动疾速的团队成员和一位十分周密、请求细节完满的团队成员，前者会认为后者太慢，后者会以为前者太保守，干事不思索结果。
 
其实，人际交往中经常是同性相吸，而团队成员必定是要互补的。假如我们明晰理解团队中上下级、团队成员之间的分歧点，就可以选到更适宜的人，并协助他理解团队成员特点。
  

3、企业现如今的治理阶段关于应聘者最主要的需求 

也就是企业聘请某位高管，必定要带来什么改动。有一位十分聪明的老板，在企业疾速发展时，聘请有国际化大公司背景的财政总监、物流总监、供给链总监等。他人提出疑问：企业为什么要这么大价值运用空降兵。

但这位老板的观念是：“我通过猎头公司找到的这些高管，能够很难临时在我的企业任职，但这些高管即便在这里两年，他们带来的是成熟的财政管控、供给链治理等各零碎的革新，更主要的是企业文明中关于职业司理的人回收。”
 
以上就是高邦猎头网专家对于猎头公司推荐高管的三个关键的相关专家介绍，希望通过上文能有所收获与帮助，希望你工作顺利。