领导者应该具备怎样的品德、修为？领导者应该如何做事、成事？领导者应该如何以上率下为企业服务，有所作为？如何当好领导者仁者见仁，智者见智。领导者必须忠诚、干净、有担当；高邦猎头认为，领导者必须公道正派、接地气、与时俱进；做一个拥护的领导者，要有身体、心理、知识的底子，要有解决问题、影响他人的法子，要在工作、生活方面有个好样子；

当好一名领导者关键要做到大象无形和大道至简，放下杂念，忘记自己是一个“上司”，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，把自己做好，把团队带好，真心实意地为企业服务；一个好的领导者和一个优秀的管理者是一脉相通的，领导者应该以全心全意为企业服务为出发点，在行动上以管理者的姿态去开展各项具体工作。

高邦猎头谈及，"如何做一个员工团队满意的领导者，没有金科玉律的标准答案，领导者应该学会将深刻的内涵转化为个体的思维，并内化于心、外化于形，这才是关键。"猎头认为以儒家文化对做人的基本规范“仁、义、礼、智、信”为依托，对于领导者如何履行职责，为企业服务，猎头认为敢于直面工作中面对的各式各样的困难，不推不躲、不怕不溜，义无反顾地坦荡承担，真正做到仰不负天、俯不负地；

在一个企业中，领导者是中小企业的命脉，他们的眼界和思维格局，决定了企业能够企及的高度，他们的胸怀和气度，决定了企业中人才的质量和密度。德鲁克曾经说过：管理者，就是把事情做得正确。而企业家，就是做正确的事情。所以企业家们，一定要把自己和管理者区分开来，把时间投入到更重要的事情上来。所以，我给到这些企业主的几条建议是：一是，把更多时间用在发现和培养人才上，搭建起合理的人才梯队;二是，逐步放手业务，授权人才，在公司内建立起信任文化，让人才有更多的发展空间;三是，下定决心实施组织变革，打破大锅饭式的平均文化，实现企业的蜕变。

作为企业中的一名领导者，高邦猎头认为，一定不能故步自封，躺在过去的成绩上睡大觉，需要放下架子，与时俱进，加强学习意识，善于倾听优秀人才的建议，善于采纳更好的工具管理企业，让自己、让企业都能够新陈代谢，走向更大的成功。