企业HR的职业生涯是一个需要不断累积不断增长的长线，可分为四个阶段，每个阶段都有着不同的内容，但却是一个连续的过程。

阶段一：明确自己的职业发展

尤其是一些刚刚进入职场的毕业生，他们因专业而找寻人力资源方面的工作，或许找寻的工作并没有与他们所想象的人力资源管理工作相吻合。例如，本来自己的意愿时想在人力资源部门做招聘工作，却让你负责前台工作，出于一定的找工作压力，不管喜欢与否你都接受了，这就为你后期的工作埋下了迷茫的“种子”。

阶段二：做好职业规划调整期

若是你从事人力资源管理相关工作一段时间，相信你也大致了解了人力资源管理的工作性质以及内容。例如，招聘、薪资或是劳务合同等等各方面都会有了进一步认识，但却不够深刻，只是了解而已，若你当初入错行还需明确自己的职业发展，因此此时也是一个绝好的职业调整期。

阶段三：向着管理者的角色发展

在对自己有清晰的职业规矩之后，新的问题也接连而来，那就是职场提升，是继续在是继续在自己所从事的方向上继续深造发展成为此方面的能手，还是向着管理者的角色发展，如，行政事业部的人力资源主管，你开始感到困惑，这个阶段就到了你的职业生涯发展的“瓶颈”阶段。好的目标制定与人生追求是突破此阶段“瓶颈”的最好方法。

阶段四：选择前进还是保持不变

若是你从事人力资源管理能到此阶段，说明你目前在职场有一定建树。那么你是选择前进还是保持不变呢?当然，这也如同企业周期线一样，结果只有两个：一是被淘汰出局，慢慢淡出职场;二是选择突破重围，成为令人敬仰的人力资源管理中的职场精英。