临近年底，招聘越来越难。收到的简历少，来面试的候选人也寥寥无几。其实招聘淡季无非是因为招聘小旺季金九银十已经过去，许多优质的候选人都已“名花有主”，而校招进入尾声，大批应届毕业生也都已经找到了工作。面对这种情况，HR该怎么办呢？

01人才需求盘点

每个单位都有招聘的年度计划和月度计划，除了要宏观把控年度招聘计划，在旺季时做好招聘准备，为即将到来的淡季留出余地。

再者尽可能的将已经招聘到岗的候选人留住，避免造成人才流失，岗位空缺。

而在每年年末，可能因为公司的成长、环境的改变等种种不可预测的情况，导致年度计划发生变化，这个时候就要对公司的人才需求进行仔细的盘点和评估。

02制定适合的招聘计划

当我们区分核心与非核心岗位之后，应结合公司情况做出新的招聘计划。也需要对之前将近一年的招聘进行盘点和反思，为什么有些职位招聘了将近一年，都没有合适的人选，要注意对于岗位的描述是否到位，招聘条件是否不切实际，待遇是否有竞争力，要跟用人部门进行深入沟通。

同时，对于紧急的内部岗位空缺，也可以通过轮岗和转岗的方法，一方面解决眼前的燃眉之急，一方面可以培养员工的综合素质，加强员工对其他部门的了解和各部门之间的联系。

03多方位渠道的运用

虽然年底招聘难，但hr也不要因此灰心，大型企业员工很少在年底跳槽，但是现在许多中小型企业不发或者迟发年终奖，也会导致员工因为种种问题放弃年终奖，选择更适合自己的平台。

招聘淡季虽然简历少、面试少，但是只要hr增加招聘的主动性，多与候选人沟通，同时拓宽招聘渠道，不愁将这个差额补上。

除了上面这些常用渠道，还有一些非常渠道可以拓展喔。

1、许多hr将眼光锁定在大型招聘网站或app上，其实有时招人可以看看比较强势的地方招聘网站。而且招专门性人才时，可以看看分行业的招聘网站，甚至可以在相关行业的论坛发布消息，说不定会有意想不到的收获。

2、还有员工内推，hr微信群互助，甚至混迹目标圈子寻找合适的候选人。

3、另外聪明的HR朋友还会挖掘一些好用的免费共享简历库平台，像最近HR关注较高的人力资源管理系统——之本云，它作为最懂小微企业的人资管理系统，其中有一项功能是成功将各位HR手中的简历变废为宝，从候选人甄选、面试、offer发送到入职全，免费共享简历库成功实现共享互助，闲置流程管理。

应对招聘淡季，要开动脑筋，以创新思维进行招聘。在所有人都觉得招聘难找工作难的淡季，其实正是一个机会，无论对于候选人还是企业。只要我们大胆尝试，突破思维惯性的局限，更加主动的争取，合适的候选人就在眼前！