猎头在推荐候选人并结束了面试环节之后，才算是工作真正的开始。这段时间应该是最煎熬的，因为要等待企业的面试结果反馈，可能等到面试通过，等待更高一级领导的复试或是直接等待Offer；也有可能面试没有通过。小编认为不论结果如何，猎头都应提前做出相应的应对措施，让单子不流失并且继续推荐下去。

猎头向企业推荐候选人之后，正常情况下不管结果如何企业都会有一定反馈的。王先生是一名猎头，在为一个职位推荐候选人时，就遇到了企业HR迟迟不给面试结果反馈的情况。想要催催HR，又怕企业那边对是够雇佣候选人已有顾虑，这一催反而会起到不好影响。可一直不问不仅自己难以进行跟进，人才这边也会引起心理躁动。究竟如何是好？

小编建议在出现企业一直不给予回复的时候，猎头还是要适当地做出“催”的动作，刺激HR继续推进，但要催得有技巧，不能直接打电话过去询问HR“我的候选人面试得怎么样，能不能录用”，而是借着帮助HR推进案件的理由侧面询问“对于这个候选人需不需要我再提供其他资料，帮助领导了解”，如果回答不需要，那就继续追问“是否需要留住”。

如果企业还在疑虑是否要雇用，说明还是对候选人有一定的认可，那么就需要继续了解候选人没能满是企业需求的地方，猎头自己是否可以调和或帮助协调。如果企业直接回复不用留，那么说明基本不用再考虑这个候选人，也就可以继续推荐其他备选候选人（当然要提前准备好备选），而这个候选人也可以为他找寻其他更适合的职位。

有的猎头在候选人不合适的情况下就不再联系候选人了，这种做法是很不明智的。对于推荐失败的候选人也应该保持联系，因为他们是你人才库的资源，所带来的能量是不容忽视的。

猎头的工作其实就是在协调企业和人才之间的关系，维系两者之间的联系，有时候跟介绍相亲一样。猎头要对企业和人才都有足够的了解才能介绍，双方见面（面试）后给出的反馈则非常重要，是可以试着交往（直接聘用）还是不满意，直接决定双方接下来的关系。当然，这里企业一方更有决定权，但人才的利益还是需要猎头去争取和维护的。