现代职场，充满了竞争，弱肉强食，不进则退。个人也好，公司也罢，必须永葆创造力，才能在竞争中生存下来。猎头公司在职场上是特别的存在。众所周知，猎头公司为企业寻找高端人才，是个既赚钱又重要的行业。但在猎头行业内部竞争也非常激烈。每个公司都有专属于自己的简历库，每份好工作都有许多职场精英竞争，同样，优秀的候选人也会被诸多家猎头公司盯上。不论是人才还是企业，想要获胜，就必须要提高自身的竞争力。下面为大家分析分析猎头公司如何提高市场竞争力。

一、提高对市场的敏锐
信息便是金钱，现在的猎头公司必须要对瞬息万变的市场保持高度灵敏和警觉，时刻捕捉市场信息和资源。

一般情况下，传统猎头公司的情报收集包括：人才资料及信息收集；客户资料收集；竞争对手资料收集。但除此之外，更应关注如下情报的收集：政府部门的导向性政策及趋势；行业走势及市场预测；专业化领域的情报收集。

二、推广
通过各种付费或者免费的渠道，将猎头公司销售推广出去。然而影响猎头公司市场营销战略成功的不仅是途径，还有更重要的因素，诸如：响亮的品牌，良好的客户关系，合理的价格，得体的包装。

三、规范的操作流程
一个规范的猎头公司的操作流程应由以下几个部分组成：

1.分析客户用人要求：与客户详细沟通招聘职位需求，真正了解客户需要的人才素质；同时最大程度了解客户的各个方面，力争能与该职位的直接上级沟通，以保证候选人能在工作方法、风格等方面和客户相吻合。

2.提供项目建议书：通过了解到的客户情况，结合猎头公司的实际，提交项目建议书，包括对职位的理解、搜索的目标和渠道、相关建议等。

3.签约、人才搜索、甄别：根据项目具体情况开展搜索工作，并对初步合适的候选人进行面试、测评等相关工作，确保搜寻到合适的人才，在征得候选人同意的基础上进行背景调查，以保证资料的真实性。

4.人才推荐：将候选人的相关情况、背景调查的资料及专业咨询顾问的评语形成候选人报告，与客户讨论、确认，并安排面试。

5.人才到位及后续服务：在双方接触的过程中，充当中间人，确保候选人的顺利到位，并作好项目的后续服务。

猎头公司属于咨询行业，这一点很多客户不清楚，而很多猎头公司也由于市场的问题或本身的认识问题，并未意识到自己也是咨询公司，这就直接导致了许多猎头公司在操作具体项目时的简单、不专业、急功近利，不能为客户提供“一揽子”的人力资源解决方案，只能片面满足客户的需求，“头痛医头，脚痛医脚”，或者跟着国外的比较成熟的理论亦步亦趋。所有这些和国外猎头公司均有很大差距，而最大的差距就表现在具体的规范性操作上。